Finanzströme. Logistikressourcenmanagementsystem im Unternehmen

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Finanzströme. Logistikressourcenmanagementsystem im Unternehmen
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Inländische Unternehmen agieren heute in einem eher instabilen wirtschaftlichen Umfeld. Dies führt zur Suche nach den effektivsten Wegen und Methoden zur Regulierung der Funktionsweise von Industrieunternehmen. Einer davon ist die Logistik. Damit erreichen Sie eine grundlegend neue Ebene des Managements von Informations-, Finanz- und Materialflüssen von Unternehmen. Dies trägt wiederum dazu bei, das Endergebnis der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit zu verbessern und eine stabile Position für Unternehmen zu gewährleisten.

Finanzströme
Finanzströme

Moderne Realitäten

Grundlagen einer Marktwirtschaft, die eine Steigerung der Effizienz des Produktionsprozesses und des Verkaufs von Produkten beinh alten, bilden die Notwendigkeit der Isolierung und Untersuchung des Geldverkehrs. Es entspricht der Bewegung der Warenwerte. Beim Übergang von einer Einheit zu einer anderen können sie als finanzielle Ressourcen der Organisation betrachtet werden. Ihre Bewegung wird durch eine Reihe von Logistikvorgängen bestimmt.

Logistische Ziele

Die Grundlagen der Marktwirtschaft bilden die Grundlage füreffektive wirtschaftliche Tätigkeit von Unternehmen. Die Ausweitung des Produktionsumfangs, die wachsende Notwendigkeit, alle Arten von Interaktionen zu stärken, schaffen bestimmte Anforderungen an neue Methoden und Formen der Verw altung in Unternehmen. Die Lösung traditioneller Probleme unter modernen Bedingungen gewährleistet die kompetente Verw altung der Finanzströme. Die Logistik ist ein spezifisches System, dessen Prinzipien und Methoden es Ihnen ermöglichen, den Geldverkehr zu planen und zu kontrollieren. Im Rahmen dieser Disziplin interagieren Stoff- und Finanzströme eng miteinander. Dies ermöglicht es, die rationalsten Lösungen für die Probleme der Unternehmen zu finden.

die finanziellen Mittel der Organisation
die finanziellen Mittel der Organisation

Theoretische Aspekte

Die Finanzströme eines Unternehmens sind gerichtete Geldbewegungen. Sie erfolgt innerhalb der Logistiksysteme und zwischen diesen. Diese Bewegungen sind notwendig, um den Informations- und Materialfluss sicherzustellen. Sie erscheinen, wenn Logistikkosten und -ausgaben erstattet werden, die aus geeigneten Quellen stammen, Abzüge für erbrachte Dienstleistungen und verkaufte Waren an Kettenteilnehmer. Die regulierten finanziellen Ressourcen der Organisation stellen das Volumen, den Zeitpunkt und die Quellen der Mittel zeitnah und vollständig sicher.

Logistische Aufgaben

Im Rahmen der Disziplin wird durchgeführt:

  1. Analyse der Finanzströme.
  2. Erstellen von Modellen für die Verwendung von Geldquellen und den Algorithmus, um Geld dorthin zu verschieben.
  3. Bedarfsermittlung, Auswahl von Finanzierungsreserven,Kontrolle der Zinssätze für Staats- und Wertanleihen sowie für Interbanken- und Bankdarlehen.
  4. Erstellung und Regulierung von freiem Guthaben auf Budget-, Währungs- und Rubelkonten, um zusätzliche Einnahmen aus Geschäftstransaktionen mit hocheffizienten Tools zu erzielen.
  5. Marktforschung und Prognose von Einnahmequellen mit Marketingmethoden.
  6. Bildung von Betriebssystemen für Informationsverarbeitung und Geldfluss.
  7. Koordinierung der betrieblichen Regulierung der Material- und Finanzströme. Dabei sind zunächst die Kosten zu bewerten, die beispielsweise mit der Transportzustellung von Produkten verbunden sind. Der Manager erstellt Materialflussmodelle unter Berücksichtigung der Kosten.
  8. Finanzflussmanagement
    Finanzflussmanagement

Logistische Prinzipien

Finanzströme und Werttransfer, Produktion und Kostenminimierung müssen ausbalanciert sein. Dies wird durch den Mechanismus der Selbstregulierung der Logistik erreicht. Um Projekte von Fertigprodukten umzusetzen, die Lieferbedingungen von Partnern oder Verbrauchern anzupassen, sieht das System die Möglichkeit vor, Änderungen an den Lieferschemata vorzunehmen. Das spricht für die Flexibilität der Logistik. Die in der Disziplin verwendeten Methoden ermöglichen die Minimierung der Produktionskosten bei gleichzeitiger Maximierung kurzfristiger Projektzyklen. Die Logistik zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, Finanzströme zu simulieren und die Bewegung von Geldern von Quellen zu Programmausführern vorherzusagen. BeimDer Umsatz des freien Geldes erfolgt mit maximaler Effizienz. Im Rahmen der Disziplin erfolgt die Integration der Prozesse Angebot, Finanzierung, Entwicklung und Vermarktung in eine Projektabwicklung. Eines der Grundprinzipien ist die Übereinstimmung des erh altenen Mittelvolumens mit der Höhe der erforderlichen Ausgaben, der Wirtschaftlichkeit, die durch die Bewertung nicht nur der Kosten, sondern auch des "Drucks" auf ihnen sowie der Rentabilität erreicht wird Prozess der Platzierung von Geld.

Finanzströme des Unternehmens
Finanzströme des Unternehmens

Schlüsselaspekt

Es ist die Kontrolle von Materialflüssen. Dazu gehören insbesondere die Bewegung von Rohstoffen, Fertigprodukten, Halbfertigprodukten. Für jeden Materialfluss, der beim Einkauf von Rohstoffen oder beim Verkauf von Produkten, bei der Lagerung oder beim Transport von Produkten entsteht, gibt es einen Finanzfluss. Es kann eine Investition oder eine Entschädigung für den Verkauf von Waren sein.

Verkehrsmuster

Bei der Planung und Organisation von Logistikoperationen ist es notwendig, Modelle von Finanzbewegungen zu berechnen. In internationalen Beziehungen wirkt sich beispielsweise die Verwendung der FOB- und CIF-Lieferbedingungen auf die Verteilung der Versicherungs- und Frachtkosten zwischen dem Lieferanten und dem Kunden der Fracht aus. Während des Transports werden die Kosten für Schäden an der Ware entweder vom Spediteur oder vom Absender getragen, abhängig von den Vertragsbedingungen, den tatsächlichen Eigenschaften der Ware und den Angaben in den Versandpapieren. Beim Einstellen der Bedingungen des Lagersystems, der Qualität undProduktsicherheit. Dies wirkt sich wiederum auf die Servicekosten aus. Zu berücksichtigen ist auch, dass beim Verkauf von Waren in Eigenregie mit Hilfe von Handelsvertretern, Empfängern und Kommissionären unterschiedliche Kosten entstehen, unterschiedliche Umsätze und Dauer des Finanzkreislaufs vorgesehen sind.

Material- und Finanzströme
Material- und Finanzströme

Besonderheiten

Finanzströme sind Indikatoren für die Stabilität und das Wohlergehen von Unternehmen. Sie zeigen die Effektivität von Logistikaktivitäten an und werden bei der Planung und Gest altung von Interaktionen mit Gegenparteien benötigt. Bei der Organisation des Budgets für die laufende Periode zeigen die Hauptfinanzströme das Volumen der zukünftigen Einnahmen und erforderlichen Investitionen. Basierend auf ihrer Bewertung werden Rentabilitäts- und Rentabilitätsindikatoren berechnet, die wiederum bei der Erstellung von Abschlüssen verwendet werden. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Bewertung der Cashflows, die Anziehung von Krediten und Investitionen zu rechtfertigen und profitable Vereinbarungen und Verträge abzuschließen. Aus all dem wird deutlich, dass Finanzströme wichtige Aufgaben bei der Bereitstellung, Abrechnung und Koordination der Geldbewegungen im Logistikbetrieb erfüllen.

wichtigsten Finanzströme
wichtigsten Finanzströme

Systemanforderungen

Für die zeitgerechte und vollständige Bereitstellung von Logistikprozessen sind bestimmte Regeln zu beachten. Die erste davon ist Suffizienz. Das bedeutet, dass die finanziellen Mittel im Unternehmen in der erforderlichen Höhe und zum Zeitpunkt des Bedarfs vorhanden sein müssen. Zur Umsetzung der AnforderungBei der Entwicklung von Plänen werden die Einh altung von Indikatoren für den Geldverkehr, die Höhe und der Zeitpunkt der Ausgaben für den Kauf und den anschließenden Transport von Rohstoffen und Ausrüstung sowie Produktions- und Lagerstandards berücksichtigt. Sie berücksichtigen auch die Besonderheiten von Marketing- und Vertriebstechnologien. Eine weitere wichtige Anforderung ist die Zuverlässigkeit der Quellen und die Effektivität der Mittelbeschaffung. Zur Umsetzung dieser Bestimmung werden die Marktbedingungen überwacht und Bereiche mit minimalem Risiko ausgewählt. Gleichzeitig wird die Reihenfolge der Anziehungsquellen festgelegt und mögliche Schwierigkeiten bei der Einbeziehung von Ressourcen in den Betrieb identifiziert. Kostenoptimierung ist eine grundlegende Anforderung der Logistik. Erreicht wird dies durch die Rationalisierung der Gewinnung und anschließenden Verteilung von Geldern. Eine wichtige Anforderung ist die Durchgängigkeit von Informations-, Material-, Finanz- und sonstigen Strömen in der gesamten Warenverkehrskette. Die Erfüllung dieser Aufgabe erhöht die Rationalität des Einsatzes von Produktionsmitteln und Geld. Die Kontrolle der Durchflusskonsistenz trägt zur Gesamtprozessoptimierung im gesamten System bei.

Effizienz

Diese Anforderung bezieht sich auf die externe Umgebung des Logistiksystems. Finanzflussmuster sollten sich schnell und flexibel ändern, wenn sich die politische und wirtschaftliche Situation, die rechtlichen und geschäftlichen Bedingungen ändern. Da die Teilnehmer an Logistikvorgängen unterschiedlichen Produktions- und Umlaufgebieten angehören, muss die Zusammensetzung und Struktur des Geldverkehrs für jeden Kontrahenten angepasst werden.

Analyse von Finanzströmen
Analyse von Finanzströmen

Verordnung

Es muss sichergestellt werden, dass die Finanzströme die oben genannten Anforderungen erfüllen. Bei der Bereitstellung einer Korrekturmaßnahme muss die Bedingung der Verknüpfung von Richtungen beachtet werden. Es geht in erster Linie um das Zusammenspiel von Informations- und Finanzströmen. Die Umsetzung dieser Aufgabe wird durch den Einsatz geeigneter Systeme zur Entscheidungsunterstützung, die Nutzung unternehmenseigener automatisierter Strukturen und Datenbanken erleichtert. Je größer die Logistikstruktur, je mehr verzweigte Ketten darin, desto komplexer die Schemata zur Bewegung von Finanzströmen. Bei der Untersuchung der Geldbewegungen ist es notwendig, den Detaillierungsgrad festzulegen, um die Einflussfaktoren des internen und externen Umfelds zu identifizieren.

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