Delegation ist in der Tat ein Wechsel des Subjekts, das für einen Tätigkeitsbereich oder eine Aufgabe verantwortlich ist. Dieser Prozess findet in vielen Bereichen des menschlichen Lebens statt. Eltern, die ein Kind für Brot schicken, vertrauen ihm eine einfache Haush altsaufgabe an. Gleichzeitig erhält der Performer Anweisungen (in der Regel über den Frischegrad des gekauften Produkts und die Anzahl seiner Einheiten), finanzielle Mittel und möglicherweise eine Vergütung („gegen Wechselgeld kaufen“). Dieses einfache Beispiel veranschaulicht den Delegierungsprozess.
Warum ist Delegation so notwendig? Dies lässt sich leicht durch die Notwendigkeit erklären, jeden Tag viele Aufgaben zu erledigen. Eine Person, eine Organisation, eine Machtstruktur – der Erfolg oder die Effektivität jeder dieser Einheiten hängt von der Qualität und Geschwindigkeit der Umsetzung der entsprechenden Funktionen ab.
Innerhalb der Familie ist Delegation ein Prozess, der keine formelle Fixierung hat. Vielmehr handelt es sich um einen Brauch, dessen Befolgung durch alle Mitglieder der „Zelle der Gesellschaft“den Angehörigen hilft, ihre Bedürfnisse in höchster Qualität zu erfüllen. Täglich. So kann eine Frau, die zu spät zur Arbeit kommt, die Verantwortung für die Zubereitung des Abendessens an ihren Ehemann delegieren. Ein Schüler, der die Korrektheit seiner Hausaufgaben nicht beurteilen kann, kann diese „Autorität“auf einen der Eltern oder andere ältere Verwandte übertragen.
Das Wesen des Verfahrens, das täglich in jeder Familie wiederholt wird, ist ähnlich dem, das in Organisationen stattfindet. Im letzteren Fall ist die Delegation jedoch ein permanenter Prozess, dessen Regeln sich in den offiziellen Dokumenten des Unternehmens widerspiegeln. Mit anderen Worten, wenn ein Manager mit einem rechtlichen Problem konfrontiert ist, überträgt er die Verantwortung für die Lösung des Problems an den Leiter der Rechtsabteilung, der die Aufgabe an seinen zuständigen Untergebenen übertragen kann.
Die „Umlenkung“der Aufgabe an einen Dritten in der Familie und im Unternehmen unterscheidet sich also im Grad der Formalisierung des Prozesses, im Ausmaß der Folgen und damit im Grad der Verantwortung. Delegation ist jedoch in beiden Fällen die Übertragung von Routineaufgaben, Facharbeiten und Befugnissen zur Lösung vorbereitender Fragen.
Auf Landesebene ist die Umlenkung der Verantwortung deutlich schwieriger als in den beschriebenen Fällen. Die Delegierung von Befugnissen ist in dieser Situation ein bürokratischer Prozess. Es erfordert Koordination in verschiedenen Instanzen und viel Zeit.
Staatliche Macht entstand im Wesentlichen durch Delegation. Souveräne Menschenüberträgt Befugnisse auf Körperschaften durch freie Willensäußerung - Wahlen, Volksabstimmungen.
Die Delegierung von Macht an die kommunalen Behörden ist eine Notwendigkeit, ohne die die effektive Verw altung eines so großen Staates wie Russland nicht vorstellbar ist. Die historische Erfahrung beweist, dass die Zentralisierung eines Einheitsstaates zu einer Bürokratisierung führt, deren Ausmaß offensichtlich direkt proportional zur Größe des Staatsgebiets ist.
