Faktoren und Reserven des Wachstums der Arbeitsproduktivität

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Faktoren und Reserven des Wachstums der Arbeitsproduktivität
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Anonim

Jede Produktion stößt früher oder später an ihre Grenzen. Um das Wachstum seiner Effizienz sicherzustellen, reicht es aus, bestimmte Änderungen vorzunehmen, deren Notwendigkeit auf einer Kombination von Faktoren und zusätzlichen Reserven beruht. Mit der richtigen Innovation und dem Einsatz versteckter Ressourcen wird das Unternehmen die Produktivität seiner Mitarbeiter steigern.

Wachstumsfaktoren

Das Produktivitätswachstum hängt von mehreren wichtigen Faktoren ab. Um was geht es hierbei? Dieses Konzept bezieht sich auf die zugrunde liegenden Ursachen, die einen positiven Trend der Arbeitsproduktivität verursachen. Jeder Faktor hat Voraussetzungen. Beispielsweise kann die Automatisierung in einem Unternehmen nicht ohne eine klare Struktur der Anlage, Fabrik usw. stattfinden.

Faktoren und Reserven des Arbeitsproduktivitätswachstums können in 4 Gruppen eingeteilt werden: technische und organisatorische, gesellschaftspolitische, sozioökonomische und naturklimatische. Letztere bestimmen je nach Standort den Wirkungsgrad. Natürliche und klimatische Bedingungen sind im Bergbau besonders wichtig.

WachstumsreservenArbeitsproduktivität
WachstumsreservenArbeitsproduktivität

Innovation

Technische und organisatorische Faktoren und Reserven des Wachstums der Arbeitsproduktivität sind mit der Modernisierung der Produktivkräfte in der Gesellschaft verbunden. Dazu gehören die Arbeitskraft, ihre Verbesserung und Kombination mit anderen Ressourcen. Wie nirgendwo sonst ist hier der wissenschaftliche und technologische Fortschritt enorm wichtig. Moderne Unternehmen steigern ihre Produktivität nicht durch mehr Personal oder Kapital, sondern durch Innovationen und die Einführung neuer Ideen.

Ein erfolgreiches Unternehmen ist ohne die Nutzung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften kaum vorstellbar. Arbeitsproduktivität, Indikatoren, Faktoren, Wachstumsreserven - all dies ist heute mit Modernisierung verbunden. Dank des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts verändern sich die eingesetzten Arbeitsmittel. Ihre Produktivität steigt. Ein historisches Beispiel: Erst die Einführung neuer Maschinen, Werkzeugmaschinen und Geräte während der industriellen Revolution ermöglichte in vielen Branchen den Verzicht auf Handarbeit.

Faktoren und Reserven des Wachstums der Arbeitsproduktivität
Faktoren und Reserven des Wachstums der Arbeitsproduktivität

Schwierigkeiten der Modernisierung

Die Einführung technischer Neuerungen in der Produktion ist mit mehreren Schwierigkeiten verbunden. Die Modernisierung wird durchgeführt, um das Volumen der Produkte zu erhöhen und ihre Qualität zu verbessern. Um dieses Ergebnis zu erzielen, braucht es jedoch viel Zeit. Wenn neue Technologien gerade erst anfangen, alte zu ersetzen, verlangsamt sich die Produktionsrate, was zu Verlusten und geringeren Gewinnen führt. Modernisierung ist also ein riskanter Schritt. Es sollte nur mit bestimmten begonnen werdenReserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität.

Der Streit um die Nutzung der Früchte des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts kann durch den Einsatz zusätzlicher Kapazitäten gelöst werden, die die durch den Verzicht auf ver altete Technik entstandene Lücke vorübergehend füllen können. Es ist wichtig, noch einen Punkt zu beachten. Eine Steigerung der Arbeitsproduktivität kann nur in einer Marktwirtschaft mit freiem Wettbewerb zwischen den Branchenteilnehmern zu einem signifikanten Vorteil werden.

Identifizierung von Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität
Identifizierung von Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität

Wissenschaftlicher Fortschritt und Marktwirtschaft

Seitdem die Wissenschaft zu einer separaten Kraft geworden ist, die die Produktion beeinflusst, hat der Grad der Umsetzung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts begonnen, alle Aspekte der Produktion zu beeinflussen: Arbeit, ihre Anwendung und Organisation. Änderungen dieser Art sorgen nicht nur für neue Geräte, sondern verbessern auch das Arbeitsumfeld selbst und machen es für die Mitarbeiter komfortabler. Dank der Wissenschaft verschwindet der Unterschied zwischen körperlicher und geistiger Arbeit allmählich. Der technische Faktor ist besonders wichtig in der Rohstoffindustrie der Wirtschaft.

Schließlich bietet eine Kombination aus positiven Trends in Wissenschaft und Marktbeziehungen viele Vorteile. Technologische Innovationen zeigen sich am besten in einem wettbewerbsorientierten Umfeld, wenn die besten Innovationen durch natürliche Auslese zu gewohnheitsmäßigen Merkmalen jeder effizienten Produktion werden.

Gemeinschaftsfaktor

Die Produktionseffizienz wird von sozialen und wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst. Ein solches Verbundsystem entwickelte sich nach der Einführung der Prinzipien der Marktbeziehungen. Faktoren wirtschaftlicher und sozialer Natur spiegeln sich in vielen Phänomenen wider: das Wohlergehen der Menschen, Bildung, das technische Niveau der Arbeitnehmer usw.

Nach diesen Kriterien ist nur das Unternehmen erfolgreich, das die kollektiven, persönlichen und sozialen Bedürfnisse seiner Mitarbeiter voll erfüllt. Es ist auch notwendig, die unternehmerischen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Aber selbst die richtigste Personalpolitik wird nicht ausreichend wirken, wenn sich der Lebensstandard der Menschen nicht zumindest geringfügig verbessert.

Berechnung der Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität
Berechnung der Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität

Merkmale der Herstellungsprodukte

Produktionstechnik muss ständig aktualisiert werden. Dieser Faktor erfordert mehrere Lösungen. Zunächst ist es notwendig, die Dauer des Produktionszyklus schrittweise zu reduzieren. Auch die Eigentümer effizienter Unternehmen achten darauf, die Arbeitsintensität der Herstellung von Gütern zu reduzieren. Produktionsprozesse sollten ein System bilden, in dem alle Kreisläufe miteinander verbunden sind.

So verwenden immer mehr Unternehmen ultraniedrige und ultrahohe Temperaturen und Drücke, chemische Verfahren zur Verarbeitung von Produkten, Hochfrequenzströme, Ultraschall, Infrarotstrahlung, ultrastarke Materialien usw.

Neue Materialien verwenden

Angesichts des ständigen Wandels brauchen moderne Industrien hochwertige Rohstoffe. Daher nutzen immer mehr Unternehmen elektrische Innovationen, chemische Technologien usw. Solche Fortschritte sind mit zahlreichen Umweltrisiken verbunden,erfordert daher besondere Pflege.

Einstufung der Wachstumsreserven der Arbeitsproduktivität
Einstufung der Wachstumsreserven der Arbeitsproduktivität

Zum Beispiel werden synthetische Polymere in einer Vielzahl von Industrien verwendet. Diese künstlichen Materialien sind Ersatzstoffe für Holz, Eisen- und Nichteisenmetalle und andere natürliche Rohstoffe. Ohne Polymere lassen sich heute einige wichtige technische Probleme nicht mehr lösen. Und im Maschinenbau reduzieren sie mit Hilfe dieses Materials das Gewicht wichtiger Strukturen und verbessern die Optik von Autos. Bei Kunststoffprodukten ist die Arbeitsintensität viel geringer als bei natürlichen Pendants. Mit anderen Worten, dieses Material ist viel effizienter und kostengünstiger.

Aktuelle und voraussichtliche Reserven

Auch wenn alle Faktoren berücksichtigt werden, ist es unmöglich, die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern, ohne alle möglichen Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität zu nutzen. Nach der allgemein akzeptierten Klassifizierung können sie in zwei große Gruppen eingeteilt werden. Dies sind die Reserven, die mit der Verbesserung des Einsatzes der Arbeitskraft verbunden sind, und diejenigen, die auf der besseren Nutzung der Produktionsmittel beruhen.

Diese beiden Gruppen wiederum werden auch nach den Zeichen des Ortes und der Zeit ihrer Verwendung eingeteilt. Daher können die Wachstumsreserven der Arbeitsproduktivität vielversprechend und aktuell sein. Einige Zusatzfunktionen können nur unterjährig genutzt werden. Sie gelten als aktuell. Solche Reserven erfordern keine tiefgreifenden Veränderungen in der Produktion, technische Umstrukturierung und große Kapitalinvestitionen. Sie sind schnell und relativ einfach zu machen. Und hier sind die vielversprechenden Reservensind mit grundlegenden technischen Veränderungen und der Einführung grundlegend neuer Produktionstechnologien verbunden.

produktionsinterne Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität
produktionsinterne Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität

Zusätzliche Branchenressourcen

Neben der Zeit hängen Produktivitätswachstumsreserven auch davon ab, wo sie eingesetzt werden. Sektorale und intersektorale Gruppen sind mit Transformationen in bestimmten Bereichen der Wirtschaft verbunden. Ihre Bedeutung ist außerordentlich groß. Dazu ist die Identifizierung von Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität in mehreren Sektoren gleichzeitig erforderlich. ihre Vorteile zum gegenseitigen Nutzen zu nutzen. Es ist schwieriger, sie zu verwenden, aber das Ergebnis solcher Transformationen wird viel auffälliger sein.

In diesem Fall spielen Indikatoren wie Konzentrationsgrad, Organisation und Bündelung der Produktionskapazitäten eine wichtige Rolle. Es gibt spezielle Forschungs- und Wissenschaftseinrichtungen sowie Ministerien, um Reserven in intersektoralen Räumen zu identifizieren und zu bestimmen.

Wachstumsquellen im Unternehmen

Einige zusätzliche Möglichkeiten zur Verbesserung des Unternehmens liegen innerhalb der eigenen Mauern. Diese Wachstumsreserven werden Eigenproduktion genannt. Sie sind auch in Werkstatt, allgemeine Fabrik und Zugehörigkeit zu Arbeitsplätzen unterteilt. Mit ihrer Hilfe können Sie die Arbeitsintensität der Produktion selbst reduzieren. Dies ist eine unerschöpfliche und wichtigste Reserve, auf die oft überhaupt erst verwiesen wird. In der Regel ist es mit der Automatisierung und Mechanisierung des Arbeitsprozesses verbunden. Arbeitsproduktivität, Indikatoren, Wachstumsreserven - all dashängt stark davon ab, wie hoch der Anteil an moderner Ausstattung ist.

Durch die Verringerung der Arbeitsintensität hilft der Arbeitgeber seinen Mitarbeitern, in kürzerer Zeit mehr Ergebnisse zu erzielen. Davon profitieren nicht nur sie, sondern auch der Endabnehmer des Produkts. Darüber hinaus kann der Arbeitgeber auf diese Weise seine eigenen Kosten für zusätzliches Personal reduzieren, dessen Arbeit aufgrund des Erscheinens eines aktualisierten Inventars nicht mehr benötigt wird. Diese Lösung ist ein Beispiel für effektive Optimierung.

Richtige Nutzung der Zeit

Um die Reserven der Arbeitszeit zu nutzen, ist es notwendig, die Ist- und Plandaten darüber zu vergleichen. Aus diesem Grund sind alle Arten von Berichten, die die Dynamik der Arbeit aufzeichnen, so verbreitet. Das Zusammenfassen einer so großen Datenmenge erfordert viel Zeit. Statistiken, Berichterstattung und Planarbeitszeitbilanzen, zusätzliche Studien und Erhebungen – all dies ist die Grundlage für die Berechnung der Reserven für die Steigerung der Arbeitsproduktivität.

Diese Indikatoren existieren nicht für sich allein. Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der oben diskutierten Komplexität. Davon hängen auch die Reserven für Produktivitätswachstum und Arbeitseffizienz ab. Ein wichtiges Problem der Arbeitszeit und der Arbeitsintensität liegt in den mit Arbeitsschichten verbundenen Verlusten. Sie können nur durch die richtige Verteilung der Humanressourcen im Unternehmen vermieden werden. Um die irrationale Nutzung der Arbeitszeit loszuwerden, greifen Firmeninhaber auf die Einführung neuer Zeitpläne und Pläne zurück.

Reserven für Produktivitätswachstum EffizienzArbeit
Reserven für Produktivitätswachstum EffizienzArbeit

Arbeitseffizienz

Zusätzlich zu den bereits aufgeführten Typen bestehen die produktionsinternen Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität aus arbeitssparenden und arbeitsbildenden Beständen. Mit ihnen können Unternehmen ihre eigene Leistungsfähigkeit deutlich verbessern. Arbeitsbildende Reserven implizieren in der Regel eine zusätzliche Konsolidierung der Arbeitszeit sowie eine Erhöhung der Arbeitsintensität. Auf den ersten Blick ist es ziemlich schwierig, solche Phänomene zu berechnen, aber das ist nicht so. Um sie zu bewerten, verwenden Sie Indikatoren für die Dauer der Arbeitstage.

Die arbeitssparenden Reserven des Arbeitsproduktivitätswachstums im Unternehmen werden nach der Arbeitsintensität berechnet. Die Effizienz bei der Nutzung der Arbeitszeit kann auch durch eine veränderte Personalpolitik verbessert werden. Schlechte Leistung in einem Unternehmen wird oft auf eine schlechte Mitarbeiterschulung zurückgeführt. Die berufliche Weiterentwicklung ist eine Möglichkeit, die Qualität ihrer Arbeit zu verbessern. Daher umfasst die Klassifizierung der Arbeitsproduktivitätswachstumsreserven mehrere Typen und Unterarten. Mit der Mobilisierung jedes einzelnen von ihnen ist es möglich, die Effizienz des Unternehmens erheblich zu steigern.

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