Arbeitsproduktivität: gemessen durch das Verhältnis des realen Volumens des Produkts und der Effizienz der menschlichen Arbeit

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-02-12 05:32

Von Jahr zu Jahr und sogar von Generation zu Generation werden in unserem Land Anrufe getätigt und Aufgaben gestellt, um die Arbeitsproduktivität zu steigern. Dies ist der wichtigste integrale Indikator, der das Ergebnis aller Aspekte der Produktionstätigkeit des Unternehmens umfassend widerspiegelt - Managementorganisation, Mitarbeitermotivation, angewandte Technologien und Entwicklungsstand des Humankapitals. Mit einer gewissen Dehnung kann dieses Konzept als Arbeitsqualität bezeichnet werden. Also, was ist das, welche Indikatoren messen die Arbeitsproduktivität.

Wichtig, aber nicht das Wichtigste

Allgemein ausgedrückt ist die Arbeitsproduktivität die Menge eines Produkts einer bestimmten Qualität, die über einen bestimmten Zeitraum produziert wird. Aber gleichzeitig muss das Produkt auch gefragt sein. Ansonsten wiederholt sich die Geschichte von Sisyphus, der hart, lang und mühsam seinen Stein bergauf rollt, also sinnlose Taten mit erheblichem Aufwand ausführt. Es hat keinen Vorteil, diese Art von Leistung zu messenAktivitäten.

Das Produkt ist immer noch primär, aber wie schnell und mit welchem Aufwand es hergestellt wird, ist die zweite Frage. Es macht keinen Sinn, mit hoher Arbeitsproduktivität nutzlose Dinge herzustellen, die sich als totes Gewicht in einem Lager niederlassen oder nur und ausschließlich unter starkem Verw altungsdruck verkauft werden. Dies geschieht jedoch häufig sehr häufig, wenn Entscheidungen unter Monopolbedingungen, nicht marktgerecht und mit Finanzierung aus Haush altsgeldern getroffen werden.

Aufrufe

Üblicherweise wird zwischen individueller Arbeitsproduktivität und gesellschaftlicher Produktivität unterschieden. Das erste charakterisiert isolierte Produktionselemente, beginnend mit einem einzelnen Arbeiter und einem separaten Unternehmen, das zweite charakterisiert die gesamte Gesellschaft, dh das ganze Land.

Die Arbeitsproduktivität wird durch das Verhältnis der Menge des Arbeitsprodukts zur für seine Produktion aufgewendeten Zeit gemessen. Diese Bewertung kann sowohl kostenmäßig als auch physikalisch ausgedrückt werden, beispielsweise in Stück oder Tonnen. Im Allgemeinen ist die Formel der Quotient aus der Arbeitsmenge dividiert durch die für diese Arbeit aufgewendete Zeit.

Scorecard für Unternehmen und Mitarbeiter

In jedem Unternehmen wird das Niveau einer Reihe von Indikatoren ständig bewertet. Hier wird die Arbeitsproduktivität durch das Verhältnis verschiedener Inputs gemessen. Sie alle werden in der Dynamik für verschiedene Zeiträume betrachtet und analysiert. Am gebräuchlichsten sind Schätzungen der Arbeitsproduktivität als Indikatoren für die Produktion und Arbeitsintensität von Fertigungsprodukten.

Gleichzeitig gibt es siedrei Hauptmethoden der Bewertung: natürlich, Kosten und normativ. Bei der natürlichen Methode werden physische Zähleinheiten der Produktion (Stück, Tonnen etc.) berücksichtigt. Beim Kostenansatz wird der monetäre Wert des hergestellten Produkts geschätzt. Die normative Methode wird in Fällen verwendet, in denen die Produktivität in Zwischenstufen bewertet werden muss, dh an Standorten und Werkstätten, in denen unfertige Produkte hergestellt werden.

Formeln

Produktion pro Arbeiter gibt an, wie viel Output ein Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitraum produziert hat. Der Zeitraum kann ein Tag, eine Schicht, ein Monat oder ein Jahr sein.

Die Produktion wird nach folgender Formel bestimmt:

V=OP / H oder V=OP / PV, wo:

OP - Produktionsvolumen;

H - die durchschnittliche Mitarbeiterzahl für den Zeitraum;

FV - Arbeitszeitkasse für den Zeitraum.

Die Arbeitsintensität als Indikator der Arbeitsproduktivität wird durch die Höhe der Arbeitskosten pro Produktionseinheit gemessen, normalerweise in physischer Form. Die Formel sieht so aus:

Tr=FV / OPN, wo:

FV - Arbeitszeitfonds für den Zeitraum;

OPN - das physische Produktionsvolumen.

Bei der normativen Methode werden die geschätzten Arbeitskosten (Standardstunden) mit den tatsächlichen verglichen. Es ist leicht zu sehen, dass die obigen Formeln ziemlich einfach sind. Die Arbeitsproduktivität wird durch das Verhältnis zweier Größen gemessen: der aufgewendeten Arbeit und dem dadurch erzielten Output. Da in modernen Unternehmen in der Regeldie Zahl der Hauptarbeiter in der Produktion viel geringer ist als in anderen Kategorien des beschäftigten Personals, begann man, die volle Zahl der Arbeitnehmer und nicht nur die direkt in der Produktion beschäftigten in die Berechnungen einzubeziehen. Mit diesem Ansatz können Sie sich ein objektiveres Bild machen.

Die Lage im Land

Die gesellschaftliche Arbeitsproduktivität wird durch das Verhältnis des produzierten Bruttoinlandsprodukts zur im verarbeitenden Gewerbe beschäftigten Bevölkerung gemessen. Nach diesem Indikator ist Russland anderen entwickelten Ländern deutlich unterlegen. Die Daten sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Gleichzeitig liegt Russland gemessen an der durchschnittlichen Arbeitszeit sozusagen an der Spitze. Mit anderen Worten, wir produzieren weniger und arbeiten mehr. Die Situation ist eindeutig nicht normal. Nachfolgend finden Sie die Länderdaten für diese Ausgabe:

Faktoren zur Steigerung der Arbeitsproduktivität

Da die Arbeitsproduktivität am Verhältnis von Produkt zu aufgewendeter Zeit gemessen wird, ist die Antwort banal und offensichtlich. Es ist notwendig, die Produktion zu erhöhen und die Betriebszeit zu reduzieren. Das klingt extrem simpel, strahlt aber Demagogie aus. Das Niveau dieses Indikators hängt von vielen Faktoren ab, die bedingt in externe und interne unterteilt werden können.

Externe Faktoren sind klimatische und natürliche Bedingungen sowie die logistische Situation, also die Entfernungen zwischen einzelnen produzierenden Einheiten. All diese Faktoren tragen aus offensichtlichen Gründen in Russland nicht zu einem radikalen Anstieg beiWirtschaftsindikatoren, obwohl sie, wie die Erfahrung der skandinavischen Länder zeigt, kein fatales Hindernis darstellen.

Wenn externe Faktoren eine objektive Realität sind, die schlecht überschaubar und kontrollierbar ist, dann sind interne Faktoren etwas, das man managen kann und mit dessen Hilfe greifbare Ergebnisse erzielt werden können. Zu diesen Faktoren gehören sowohl die allgemeine Wirtschaftslage (Investitionsniveau, Steuer- und Geldpolitik, Inflationserwartungen usw.) als auch mikroökonomische Parameter, die die Aktivitäten von Unternehmen beeinflussen. Zuallererst gehören dazu:

• Grad der Einführung innovativer Technologien und Produkte und vor allem Bereitschaft und Wunsch dazu;
• das Organisationsniveau der Produktion auf der Grundlage von Rationalität und der Eliminierung unnötiger, nutzloser Handlungen und Phänomene;
• Mitarbeiter motivieren, eine Verbindung zwischen Leistung und Belohnung herzustellen;
• die Qualität des Humankapitals, die die Qualifikation, das Bildungsniveau und die allgemeine Kultur der Mitarbeiter umfasst, die Sinnhaftigkeit ihres Handelns und die Minimierung paternalistischer Erwartungen, verbunden mit einem gewissen Ehrgeiz.

Diese Liste ist fast endlos, aber selbst zu verstehen, was getan werden muss, geht nicht immer mit einem Verständnis dafür einher, wie es zu tun ist.

Leider hat sich dieser Prozess im Land stark verzögert. Das Ergebnis ist ein nicht nachh altiges Wachstum mit Tendenz zur Stagnation, wie in der obigen Grafik dargestellt.