Die Rentabilität eines Unternehmens ist eine notwendige Bedingung für dessen Existenz. Sie hängt von vielen Faktoren ab, deren Berücksichtigung für eine Entscheidung notwendig ist. Wie hoch soll die Ausgabemenge sein? Was sind die erstattungsfähigen Kosten? Zu welchen Preisen sind die Produkte wettbewerbsfähig und am Markt gefragt?
Was ist die Gewinnschwelle. Eine einfache Definition
Die Anfangsphase jeder finanziellen Aktivität ist offensichtlich unrentabel. Die Kosten für Rohstoffe oder den Einkauf von Waren, die Instandh altung von Lagerstätten, die Löhne der Arbeiter müssen bezahlt werden, bevor Gewinne zu fließen beginnen.
Sie können nicht mit Einnahmen rechnen, bevor die Masse der Verkäufe eine kritische Schwelle nicht überschreitet. Im besten Fall werden zunächst nur einige Kosten kompensiert, aber das Gesamtergebnis wird unrentabel.
Es macht keinen Sinn, am Break-Even-Punkt über Gewinn zu sprechen. Es ist null.
Das Umsatzvolumen, das die Kosten für den Verkauf von Produkten mit den erh altenen Einnahmen ausgleicht, wird als Punkt bezeichnetBreak-Even (TB). Nur das Erreichen der Autarkie garantiert spätere Gewinne.
Wovon hängt Tuberkulose ab und was gibt
Das Verkaufsvolumen ist der bestimmende, aber nicht der einzige Faktor seiner Existenz. Fixe und variable Kosten (Kosten) sind die Schwelle, bei deren Erreichen wir sagen können, dass die Unrentabilität der Anfangsphase überwunden ist.
Höhe und Art der Einnahmen haben ebenfalls einen Einfluss auf das Erreichen der Gewinnschwelle von Produkten. Die Berücksichtigung aller Abhängigkeiten lässt den Unternehmer Rückschlüsse zu:
- über die mögliche Rentabilität des geplanten Geschäfts;
- Probleme bei der Wahl des einen oder anderen Weges, um Tuberkulose zu erreichen;
- zur Verknüpfung von Verkaufsvolumen und Preispolitik;
- über das Bestehen von Optionen zur Umsetzung der Ziele.
Sie können sich auf den Break-Even-Punkt beziehen als den Vorsprung beim Umsatz, gefolgt vom Gewinn, oder als das Ende eines Zeitraums des gemeinnützigen Betriebs. Das Wesen davon ändert sich nicht. Die Hauptsache ist, es so realitätsnah wie möglich zu definieren.
Erfolgsformel
Bevor Sie den Taschenrechner einsch alten, müssen Sie den Unterschied zwischen festen und variablen Kosten genau verstehen. Erstere hängen in keiner Weise vom Volumen der verkauften Waren und Dienstleistungen ab, während letztere sich proportional danach ändern.
Zum Beispiel bleiben die Kosten für die Raumheizung oder die Reparatur von Geräten gleich, egal ob der Umsatz steigt oder sinkt. Und Löhne, Energie oder Bauteile übertragen ihre Kosten aufEndprodukt direkt.
Bezeichnen wir den Umsatz als VP, die Differenz zwischen Erlös und variablen Kosten als RVP und die Fixkosten als PZ, dann sieht die Formel zur Bestimmung der Gewinnschwelle so aus:
TB=VPPZ / RVP.
Warum ist das so? Betrachten Sie das Verhältnis der Fixkosten zur Differenz zwischen Einnahmen und variablen Kosten. An sich ist die Differenz nichts anderes als ein Gewinn aus dem Verkauf. Das gesamte Verhältnis ist also ein bestimmter Koeffizient, der die Höhe der Einnahmen so verändert, dass sie als Break-Even-Punkt erscheint.
Unklar?
Stellen wir uns vor, dass der Koeffizient gleich eins ist. Dann entspricht TB in monetärer Hinsicht allen Einnahmen. Das heißt, bei solchen Kosten und Einnahmen ist dies der gewünschte Punkt. Durch Veränderung des Verhältnisses von Aufwand und Höhe der Einnahmen können wir ein Umsatzvolumen wählen, das Chancen zulässt und den Wünschen entspricht.
Wie der Break-Even-Punkt berechnet wird, ist in der Tabelle dargestellt.
| Daten | Geschäftsprojekte | Gesamt | ||
| A | B | С | ||
| Umsatz | 2 500 | 1 500 | 1 600 | 5 600 |
| Variable Kosten | 1 900 | 1 280 | 1 380 | 4 560 |
| Fixkosten | 800 | 800 | ||
| Gewinn | 240 | |||
Das Beispiel analysiert ein Unternehmen, dasinitiierte drei Projekte, A, B, C. Insgesamt erzielte das Unternehmen einen Gewinn von 240 Tausend Rubel. Damit ist die Gewinnschwelle bereits überschritten.
Wichtig! Daten für Projekte, für die eine Berechnung durchgeführt wird, müssen sich auf denselben Zeitraum beziehen.
Da unser Punkt in Rubel gleich den Einnahmen ist, bei denen die Verluste aufhören, ist klar, dass je kleiner der Wert ist, desto besser der Geschäftsmann ist, desto weniger muss er warten, bis sich das Projekt auszuzahlen beginnt.
Kein einziger Punkt. Hier fehlt etwas
Es scheint, dass die Position des Unternehmens auf dem Markt eindeutig durch die Gewinnschwelle bestimmt werden kann. Das Unternehmen steht umso stärker auf den Beinen, je weniger Einnahmen für gewinnbringendes Arbeiten benötigt werden. So ist das. Aber nur dann, wenn Projekte und Untersuchungsobjekte ungefähr gleich kostenmäßig verglichen werden.
In einem Schuhgeschäft, in dem der Schuhmacher und sein Gehilfe arbeiten, kann die Gewinnschwelle mehrere tausend Rubel betragen. Und für einen kleinen Lebensmittelladen sind ein paar Tausend kein Geld mehr. Was können wir über große Unternehmen und Konzerne sagen?
Sie mögen mit Millionen und Milliarden die Gewinnschwelle erreichen, aber das bedeutet keineswegs, dass ihre Situation um ein Vielfaches schlimmer ist als in einem Schuhmachergeschäft. Was fehlt in der Formulierung, was ist die Gewinnschwelle, damit sie als Vergleich zwischen verschiedenen Vertretern der Wirtschaft dienen kann?
Größe zählt
Offensichtlich ist ein Konzern mit weltweiten Umsätzen viel stabiler als ein kleines Unternehmen. Aber Tuberkulosedenkt das ist es nicht. Sie können sich nicht auf die Höhe verlassen, sondern auf ihren Anteil am Gesamtumsatz. Dann stellt sich heraus, dass Riesen viel stärker sind als Zwerge, wie es in Wirklichkeit ist.
Die Formel, die die Stärke der Finanzposition berechnet, ist der TB-Formel sehr ähnlich. Manchmal werden sie Schwestern genannt. Sie beziehen die gleichen Akteure ein: Umsatzerlöse, variable und fixe Kosten der Gewinnschwelle. Es heißt Sicherheitsmarge (ZP) und sieht so aus:
ZP=(VP - TB) VP.
Hier sprechen wir von dem Anteil der Erlöse, der nach Abzug des Break-Even-Betrags am Gesamtbetrag des erh altenen Geldes verbleibt. Es ist kein Zufall, dass es als Sicherheitsmarge bezeichnet wird. Je größer der Geldanteil außerhalb der Renditegrenze, desto stärker die Marktposition.
Besser als Formel
Es gibt eine Möglichkeit, TB zu definieren, bei der all dies in einer visuellen Form dargestellt wird. Dies ist ein Diagramm. Sie baut mathematisch gesehen auf den Werten derselben Formel oder Funktion auf. Daher sind die Daten für seine Konstruktion bereits oben aufgeführt:
Breakeven-Punkt-Volumen;
fixe und variable Kosten
Um einen Graphen zu erstellen, brauchst du zwei Achsen: Abszisse und Ordinate. Die erste ist horizontal. Wir legen das Umsatzvolumen darauf fest. Die zweite, vertikale, dient der Angabe der Kosten.
Die schräge Linie, die durch den Ursprung verläuft, ist das Umsatzdiagramm, die horizontale Linie sind die Fixkosten, die zweite schräge Linie sind die Variablen. Der Schnittpunkt von Einnahmen uDie Gesamtkosten sind die Gewinnschwelle. Die Bruttokosten, d. h. die Summe der fixen und variablen Kosten des Break-Even-Punkts, werden ausgedrückt, indem die Zeile der variablen Kosten um den Betrag der Fixkosten erhöht wird.
Sie können deutlich sehen, wie der Gewinn im Verhältnis zu den Bruttoausgaben wächst, ebenso wie die Sicherheitsmarge. Unterschiedliche Darstellungsformen von Informationen ergänzen sich gegenseitig und ermöglichen ein besseres Verständnis des Entstehungsprozesses von Wirtschaftskennzahlen.
Wichtig! Die Gewinnschwelle kann als Summe, Menge oder Prozentsatz ausgedrückt werden. Die Wahl der einen oder anderen Methode hängt von den Gegebenheiten und Aufgaben der Analytik ab.
Tiefere Analyse
Alle Formeln und Grafiken, die darauf basieren, liefern eine ziemlich zufriedenstellende Genauigkeit, wenn es um ein Produkt geht. Aber was, wenn mehrere Projekte gestartet werden, wie es oft im Leben passiert?
Wenn Sie Einnahmen und Ausgaben aus verschiedenen Branchen zu einer zusammenfassen, wird das Gesamtbild richtig gezeichnet. Aber hinter der Fassade des Gesamtwohls aller Projekte können sich diejenigen verbergen, die entweder keinen geschätzten Gewinn abwerfen oder Verluste erwirtschaften. Es stellt sich die Frage: Wie kann jeder Beitrag zur gemeinsamen Sache separat bewertet werden?
Das heißt, bei der Frage, was der Break-Even-Punkt ist, sprechen wir über die Berechnung getrennt für jede Komponente der Produktion oder des Handels. Wenn die Umsatzkomponenten größtenteils bekannt sind, kann es schwierig sein, Kosten, insbesondere Fixkosten, zu trennen. Normalerweise machen sie das: Alle Ausgaben werden proportional zu den Einnahmen auf die Projekte aufgeteilt.
Wie immer - bedeutet nicht richtig
Aber hierDer Analytiker tritt wieder auf denselben Rechen: legt auf einen Haufen, was getrennt liegen sollte. Dieses Problem wird gelöst, indem die Fixkosten für jede Produktlinie zerlegt werden. Beispielsweise werden in einer Werkstatt Bleistifte hergestellt, während in einer anderen Werkstatt Füllfederh alter hergestellt werden.
Die Kosten für Abschreibung, Strom, Wärme können in diesem Fall separat berechnet werden. Die restlichen Kosten, die nicht verteilt werden können, werden wie oben angegeben behandelt: Sie werden im Verhältnis zu den Erlösen aus den Produkten aufgeteilt.
Analyse nach Komponenten ist genauer und trägt dazu bei, die richtigen Managemententscheidungen zu treffen. Aber er ist schwieriger. Anstelle von ein oder zwei Formeln müssen Sie die Anzahl der Berechnungen anwenden, die ein Vielfaches der analysierten Faktoren sind. Gleiches gilt für Diagramme. Anstelle von geraden Linien erscheinen Kurven, die die Daten der einzelnen Segmente kombinieren.
Anwendbarkeitsbedingungen
Es gibt eine Reihe von Umständen, unter denen die Berechnung der Gewinnschwelle und die anschließende Analyse effektiv sind und zum wirtschaftlichen Wachstum des Unternehmens beitragen:
- Regelmäßigkeit;
- Berechnung für das Gesamtunternehmen und für einzelne Projekte;
- Nachh altigkeit;
- finanzielle Angemessenheit.
Jeder der Punkte ist ganz einfach und bedarf keiner detaillierten Erklärung. Was ist ein Break-Even-Point? Die Art der Analyse, die zum Zeitpunkt des Erscheinens der Buchh altungsdaten durchgeführt werden soll, z. B. jeden Monat, jedes Quartal oder jedes Jahr. Auslassungen verringern die Zuverlässigkeit von Informationen erheblich.
Wenn das Unternehmen im Fieber ist, in Zeiten des Umbaus und des Wandels,keine Analyse kann genau sein. Ausreichende Finanzen sind notwendig, um alle Bedürfnisse und Zahlungen zuverlässig decken zu können. Der Mangel an Geld führt zu Verletzungen der Stabilität, deren negative Auswirkungen oben erwähnt wurden.
Analysetools
Die Formeln zur Berechnung von TB und Sicherheitsfaktor sind recht einfach und Berechnungen können sogar manuell auf einem Blatt Papier mit einer Einmaleins-Tabelle durchgeführt werden. Aber der Umfang solcher Berechnungen ist klein: eine kleine Werkstatt, ein Handelskiosk. Wenn sie diese Art von Analyse überhaupt durchführen.
In anderen Fällen können Sie auf komfortable und zuverlässige Tools nicht verzichten. Das am weitesten verbreitete Programm ist das bekannte Excel. Es kann verwendet werden, um eine Formel zu berechnen, eine Tabelle zu erstellen und ein Diagramm anzuzeigen.
Die meisten seriösen Buchh altungsprogramme ermöglichen es Ihnen auch, Routine zu vermeiden und sich auf die Analyse zu konzentrieren. Dies ist die Familie der Buchh altungssysteme der Firma 1C. Version 8.3 des Inlandsprodukts bietet eine hervorragende Gelegenheit, die Gewinnschwelle des Unternehmens zu bestimmen und den Einfluss vieler Faktoren zu kombinieren, um das gewünschte Finanzergebnis zu erzielen.
Für nicht sehr komplexe Fälle gibt es Online-Dienste für eine Vielzahl von Berechnungen. Sie bieten ihre Dienste sowohl gegen Bezahlung als auch kostenlos an.
