In der Praxis zeigt sich, dass nicht jede neue Krisensituation ihren Vorgängern gleicht, und auch die nachfolgenden sich deutlich davon unterscheiden werden. Alle Krisen sind unterschiedlich, jede mit ihren eigenen Ursachen und Folgen. Und sogar die Essenz selbst ist anders. Die Krisensituation passt in keine, auch nicht die verzweigtesten Einteilungen, und daher gibt es keine Möglichkeit, sie vollständig zu bewältigen. Natürlich gibt es bei aller möglichen Differenzierung der Mittel einige Möglichkeiten, die Schwere einer Katastrophe zu verringern, ihre Dauer zu verkürzen und die Folgen weniger schmerzhaft zu machen.
Geltungsbereich und Probleme
Das Ausmaß der Krise kann lokal oder allgemein sein. Letzteres deckt buchstäblich das gesamte Sozial- und Wirtschaftssystem ab, während das lokale nur einen Teil davon abdeckt. Aber auch diese Aufteilung ist sehr willkürlich. Konkrete Analysen müssen die Grenzen berücksichtigen, an denen die Krise auftritt, ihre Struktur enträtseln und auch das Umfeld untersuchen, in dem sie operiert.
Aus der Sicht von Problemen, Mikrokrisen undMakrokrisen. Die eine deckt entweder ein Problem oder eine Gruppe davon ab, während die andere viel größere Bände hat. Aber das Wichtigste ist, dass eine Krisensituation einer schrecklichen ansteckenden Krankheit ähnelt: Auch wenn sie klein ist – eine lokale Krise oder eine Mikrokrise – beginnt eine Pandemie als Kettenreaktion, breitet sich auf das gesamte System aus, in dem jedes Element organisch ist mit anderen verknüpft.
Arten von Krisen
Kein einziges Problem kann unabhängig von den anderen gelöst werden, normalerweise wirkt sich sein Auftreten auf das gesamte System von Problemen aus, und daher kommt die Hilfe in Krisensituationen meistens zu spät und rückt ein paar Schritte zurück. Vor allem, wenn sie schlecht organisiert ist, und je schlechter die Organisation, desto weiter entfernt ist die Hilfe von den Leidenden. Krisensituationen können bis zu einem gewissen Grad bewältigt werden, wenn Maßnahmen ergriffen werden, um sie einzudämmen und ihre Schwere auf jede erdenkliche Weise zu verringern.
Es kommt aber auch vor, dass die Entwicklung der Krise vorsätzlich betrieben wird, und es gibt immer eine gewisse Motivation dafür ("Fisch fängt man gut im Trüben" oder "Mancher Krieg ist wie eine Mutter"). Hilfe in Krisensituationen soll je nach struktureller Komponente des Geschehens sofort und gezielt geleistet werden. Es kann sich um eine wirtschaftliche, soziale, organisatorische, psychologische oder technologische Krise handeln. Betrachten Sie als Nächstes jede Sorte genauer.
Wirtschaftlich
Krisensituationen in Russland (und in jedem anderen Land) im Zusammenhang mit der Wirtschaft spiegeln in erster Linie Widersprüche widerdiesem Bereich, und es ist möglich, solche Fälle nur durch den Maßstab zu unterscheiden. Entweder ist dies eine Wirtschaftskrise im Staat oder in einer anderen Branche oder in einer anderen Institution.
Letztere passieren jetzt fast ständig: Die Krisensituation im Unternehmen ist ein Markenzeichen der heutigen Zeit. Das sind Schwierigkeiten beim Absatz von Produkten, das sind Produktionskrisen, Fachkräftemangel, Missverständnisse zwischen Wirtschaftsakteuren, Zahlungsausfälle, Wegfall von Wettbewerbsvorteilen, Insolvenzen und vieles mehr.
Finanzen
Eng verbunden mit Wirtschafts- und Finanzkrisen, obwohl sie in der Klassifikation eine separate Zeile darstellen. Sie sind jedoch die Essenz des monetären Ausdrucks derselben wirtschaftlichen Prozesse. Sie zeichnen sich durch die gleichen Widersprüche aus, nur im Stand der Möglichkeiten des gesamten Finanzierungssystems. Die Krisensituation einer Organisation der Finanzbranche wird heute niemanden überraschen.
Wenn Weißrussland sich noch an den Bankrott der Delta-Bank (ukrainische Tochtergesellschaft) erinnert, der vor langer Zeit passiert ist, entzieht die Zentralbank in Russland manchmal mehreren Banken am Tag die Lizenz. Darüber hinaus gab es keine negativen Folgen für die belarussischen Nachbarn - der Staat hat alle Einleger vollständig zufrieden gestellt, aber für die russischen Einleger kann man sich nicht freuen.
Soziale Netzwerke
Wenn die Interessen verschiedener gesellschaftlicher Formationen oder Gruppen (Arbeitgeber und Arbeitnehmer, Unternehmer und Gewerkschaften, Manager und Angestellte oder einfach Arbeiter unterschiedlicher Berufe) kollidieren, gibt es sieKrisensituationen. Das Ministerium für Notsituationen wird hier nicht helfen, da es sich nicht um eine Flut in Krymsk handelt, die eine echte Naturkatastrophe war, hier setzt sich die Krise sozusagen fort und ergänzt die Wirtschafts- und Finanzkrise.
Aber man kann nicht sagen, dass es weniger schmerzhaft ist. Meistens ist das Ausmaß der sozialen Krise lokal, aber wenn sie wächst, kann sie durchaus große Gebiete erfassen, wenn nicht gleich zu Beginn Maßnahmen ergriffen werden. So geschehen Revolutionen und Umbrüche. Vor meinen Augen - ein ukrainisches Beispiel, als die nicht allzu ausgeprägte Unzufriedenheit bestimmter sozialer Gruppen aufgegriffen und zu unglaublichen Ausmaßen aufgeblasen wurde von Menschen, die dem Fischen in Trüben einfach nicht abgeneigt sind.
Politisch
Soziale Krisen entstehen nicht immer von alleine. Wenn eine Krisensituation aufgrund von Unzufriedenheit mit dem Führungsstil im Unternehmen und den Arbeitsbedingungen auftritt, verschwinden sie, wenn sich diese Faktoren ändern. Aber es gibt permanente Krisen wegen Unzufriedenheit mit der Landnutzung, im Zusammenhang mit Umweltproblemen hat die Gesellschaft viele gemeinsame Sorgen, und auch patriotische Gefühle bedeuten viel.
Auch das ist überall zu beobachten. Einen besonderen Platz in der Gruppe der gesellschaftlichen Krisensituationen nehmen politische Krisen ein, wenn die Gesellschaftsstruktur und Machtverhältnisse nicht befriedigen, die Interessen einzelner gesellschaftlicher Gruppen oder Klassen verletzt werden. Diese Krise liegt voll und ganz im Bereich der sozialen Kontrolle und betrifft normalerweise absolut alle Aspekte des Staatslebens und praktischwird immer zu einer Wirtschaftskrise.
Organisatorisch
Organisatorische Krisen manifestieren sich in der Arbeitsteilung, in der Integration, in der Funktionsverteilung, in der Trennung von Verw altungseinheiten und ganzen Regionen, in der Anordnung von Zweigniederlassungen oder Tochtergesellschaften, in der Regulierung von die Arbeit einiger Abteilungen. Organisatorische Beziehungen verschärfen sich in absolut jedem Gesellschafts- und Wirtschaftssystem, wenn sich ungünstige Bedingungen entwickeln. Dies manifestiert sich im Anschein von Verwirrung, Verantwortungslosigkeit, in geschäftlichen Konflikten, in der außergewöhnlichen Komplexität der Kontrolle.
Es ist unmöglich, alle Erscheinungsformen aufzuzählen, aber sicherlich hat jeder Erwachsene solche Krisensituationen immer wieder live erlebt. Auf nationaler Ebene sehen wir dies mit eigenen Augen: Die Dominanz der Korruption, die Straflosigkeit einiger gesellschaftlicher Gruppen und Vorurteile gegenüber anderen, im Justizsystem passieren sehr seltsame Dinge. Experten sind sich sicher, dass solche Krisensituationen organisatorischer Art immer dann auftreten, wenn die Wirtschaft zu schnell wächst, wenn sich die Bedingungen für ihre Entwicklung ändern, aber auch aufgrund von Fehlern beim Umbau des Systems oder der Rückversicherung, wenn bürokratische Tendenzen entstehen.
Psychologisch
Moderne Bedingungen für die Entwicklung der meisten Teile der Gesellschaft und der sozioökonomische Zustand des Landes als Ganzes sind zunehmend gezwungen, Krisensituationen psychologischer Art zu bewältigen. Dies sind Manifestationen in Form von Stress, die massiv werden. Dann wird die Gesellschaft übernommenGefühle der Angst vor der nahen Zukunft, Panik, Ungewissheit.
Unzufriedenheit mit den eigenen Aktivitäten und Arbeitsergebnissen, fehlender Rechtsschutz und eine desaströse soziale Situation. Solche Krisen können sowohl in einem separaten Team als auch in einer großen sozialen Gruppe auftreten, alles hängt vom soziopsychologischen Klima in der Gesellschaft ab.
Technologie
Eine technologische Krise ist das Fehlen neuer Ideen, wenn der Bedarf an neuen Technologien klar zum Ausdruck kommt. Dies ist eine sehr schwierige Krise für die Gesellschaft. Wenn immer wieder Bemühungen nicht nur bei der Eroberung des Weltraums erfolglos bleiben, sondern auch die Verarbeitung des gefangenen Herings nicht aus eigener Kraft erfolgen kann, wenn Produkte, die für einen Knotenpunkt geschaffen wurden, bei verschiedenen Unternehmen nicht kompatibel sind, wenn neue technologische Lösungen auftauchen irgendwo nicht bei uns.
Solche Krisen sehen im Allgemeinen aus wie eine Krise des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts, Widersprüche zwischen Möglichkeiten, Trends und Folgen. Ein Beispiel ist die Idee eines "friedlichen Atoms". Es ist auch im Allgemeinen schwach, es zu verwenden: entweder Tschernobyl oder Fukushima. Atomkraftwerke und Atomsprengköpfe, Schiffe und U-Boote, der Bau riesiger Tokamaks - all dies bedroht den Planeten mit einem schrecklichen Tod, und die Gesellschaft fühlt sich eindeutig ins Nirgendwo.
Crisis Command Center
TSUKS wurde 2009 im Hauptquartier des Allrussischen Katastrophenmedizindienstes und seiner gegründetnahm das Einheitliche Staatliche System zur Verhütung und Beseitigung von Notfällen in seine Struktur auf. Die Schaffung des TsUKS verfolgte folgende Ziele: Steigerung der Effizienz bei der Verw altung der Mittel und Kräfte des VSMK durch ständige Interaktion mit dem Ministerium für Notsituationen der Russischen Föderation und anderen Abteilungen in Fällen drohender Notsituationen und Beseitigung der Konsequenzen. Dadurch werden koordinierte Entscheidungen über Hilfe und Evakuierung viel schneller getroffen.
Allein das ausgehende Jahr 2017 brachte mehr als zweihundert Notfälle in unser Land. Das ist etwas weniger als im Vorjahr, aber immer noch viel. Das Zentrum für Krisensituationen unterstützte das Nationale Zentrum in jeder erdenklichen Weise bei der Vorhersage und Modellierung der Entwicklung der jeweiligen Situation, bei der Überwachung der Aktivitäten, der rechtzeitigen Bereitstellung von Mitteln und Kräften und der Einbeziehung sowohl regionaler als auch föderaler Gruppen. Dadurch starben 2017 deutlich weniger Menschen an den Folgen von Notfällen als 2016.
Psychologische Hilfe
In Krisensituationen werden neue Ansätze in der Tätigkeit des Psychologischen Dienstes des Fachbereichs verfolgt und die Bedeutung dieser Arbeit überall wahrgenommen. Brände wurden von Psychologen nicht gelöscht, bei Verkehrsunfällen kümmerten sie sich auch nicht um die Folgen auf der Autobahn, jedoch kann die Arbeit mit einem Verletzten, der Katastrophen und Unfälle überlebt hat, schwieriger sein. Psychologen unterstützen die Familien der Toten und Verletzten und leiten ihren Schmerz durch ihr eigenes Herz.
Im Jahr 2017 wurden 577 Fachärzte rund zwanzigtausend Mal dringend zu psychologischer Hilfe gerufen. Hundertmal haben sie bei der Liquidation gearbeitetgrößter Notfall im Land. Dies sind der Flugzeugabsturz TU-154 (Sotschi), eine Explosion in der U-Bahn von St. Petersburg, ein Hurrikan in Moskau, ein Unfall in der Mir-Mine. In verschiedenen Teilen des Landes kam es zu Überschwemmungen, Bränden und Verkehrsunfällen. So wurden zwanzigtausend Notrufe abgesetzt.
Über Arten von Krisensituationen
Unser Land ist riesig, die Bevölkerungsdichte gering, die Entfernungen groß, viele Siedlungen kaum mit Verkehrsmitteln zu erreichen. Aber bei jeder Art von Notfall – Umwelt- und Naturnotfall – reagiert das Ministerium für Notsituationen immer sofort und die Menschen bekommen Hilfe. Erdbeben und Wirbelstürme, Brände und Überschwemmungen, Klimawandel – all dies muss sich auf soziale und politische Prozesse, die Wirtschaft des Landes und die menschliche Psychologie auswirken. Es sind diese natürlichen Phänomene in einem bestimmten Ausmaß, die zu einer echten Krise führen können.
Der Mensch hat lange Zeit das natürliche Gleichgewicht auf dem Planeten gestört. Das Ergebnis seiner Aktivitäten - und das sind gefährliche Technologien, Ungleichgewicht in der Natur, Verschmutzung der Atmosphäre, der Gewässer (einschließlich der Ozeane), des Bodens, der Erschöpfung der Ressourcen - ist zu einer Zunahme von Umweltkrisen geworden. Solche Krisen sind vorhersehbar, weil sie Entwicklungsstadien sind. Sie sind sogar vorhersehbar. Und fast nie verhindern. Aber die meisten Krisensituationen kommen unerwartet – einige sind das Ergebnis grober Managementfehler, andere aufgrund von Versehen oder Fahrlässigkeit.
