Diese Person kann als Prototyp von Ostap Bender selbst bezeichnet werden, und wenn die Schriftsteller Ilf und Petrov heute leben würden, würden sie sich definitiv für seine Persönlichkeit interessieren. Allerdings übertraf der schurkische Geschäftsmann Pavel Sigal in Sachen Bereicherung sogar den „großen Strategen“. Der materielle Schaden, den er dem Staat zufügt, wird auf weit über eine Million Rubel geschätzt. Die Biografie von Pavel Segal verdient es zweifellos, die Grundlage für die Handlung eines Romans mit krimineller Ausrichtung zu werden. Was war so bemerkenswert an ihr? Sehen wir uns dieses Problem genauer an.
Und ich gehe zur Apotheke…
Pavel Sigal stammt aus der ukrainischen Stadt Winniza. Er wurde am 5. Juni 1954 geboren. Die Kindheit des zukünftigen Geschäftsmanns unterschied sich nicht von der Kindheit von Millionen sowjetischer Jungen. Pavel Sigal ging auf eine reguläre Schule, wo dieselben Pioniere lernten, und dann wie er Komsomol-Mitglieder. Aber nachdem er eine Immatrikulationsbescheinigung erh alten hatte, wollte der junge Mann ein unabhängiges Leben "probieren" und verließ das Haus seines Vaters, um in Kasan eine höhere Ausbildung zu erh alten.
Er wusste schon im Voraus, wohin er gehen würde. Die Sache ist,dass der junge Mann schon in der Schule ein bemerkenswertes Interesse an Chemie zeigte. Und er beschloss, Student am Institut für Chemische Technologie zu werden, was ihm tatsächlich gelang. Dann wurde Pavel Sigal Doktorand und bekam eine Stelle als Forscher an seiner Heimatuniversität. Aber in der zweiten Hälfte der 80er Jahre fanden grundlegende Veränderungen in seiner Biografie statt.
Änderung der Prioritäten
Als Michail Gorbatschow den Beginn von Perestroika und Glasnost ankündigte, legte der zukünftige "große Stratege" die Idee, sich an wissenschaftlichen Aktivitäten zu beteiligen, beiseite. Sigal Pavel Abramovich beschloss, in die Politik zu gehen. Er initiiert die Schaffung der öffentlichen Struktur "Volksfront von Tatarstan". Da Ende der 80er Jahre das Thema Sicherheit im Bereich der Natur im politischen Leben populär war, wurde Segal Gründer und gleichzeitig Leiter der staatlichen Organisation Wissenschaftliches und Technisches Zentrum – Ökologie. Das Profil seiner Idee ist die Schaffung von Umweltvorschriften und Reinigungstechnologien.
Wechsel zum Geschäft
Einige Zeit später entwickeln Mitarbeiter der von Pavel Abramovich geleiteten Struktur ein innovatives Produkt - Sorbentien, die Wasser von Ölverunreinigungen reinigen können.
Segal beginnt aktiv mit Vertretern großer Industrieunternehmen in Kontakt zu treten. Ein Absolvent eines Chemieinstituts überzeugt die Leiter von Unternehmen in Tatarstan, Tschuwaschien und Moskau, eine Geschäftsallianz namens Innovative Hardware and Technology Association (INATA) zu gründen. Pavel Abramovich schlug vor, dass seine Partner mit der Verarbeitung von Arzneimitteln Geld verdienen undpflanzliche Rohstoffe. Diese Aktivität brachte jedoch keine greifbaren Gewinne.
Nähproduktion
Dann beschließt Segal erneut, seine geschäftlichen Prioritäten zu ändern und tritt in spezielle Kurse ein, deren Absolventen Mitte der 90er Jahre einen neuen und vielversprechenden Beruf erh alten - "Anti-Krisen-Manager". Nach Erh alt des begehrten Dokuments „wiederbelebt“Pavel Abramovich die bankrotte Bekleidungsfabrik „Dion“in Kasan, die sich zuvor auf die Herstellung von Kleidung für die Sowjetarmee spezialisiert hatte. Schließlich gelang es ihm, das obige Unternehmen aus den Trümmern zu heben, und im Frühjahr 1998 reorganisierte er juristische Personen, wodurch der Bekleidungskonzern Alton entstand.
Nach und nach deckt die neue Idee eines Geschäftsmanns nicht nur den Inlands-, sondern auch den Auslandsmarkt ab. Teilweise musste ich sogar die Ausstattung für die Bedürfnisse westlicher Kunden modernisieren. Doch einige Jahre später begannen die Umsätze des Bekleidungsgeschäfts zu sinken, die Nachfrage ging etwas zurück, sodass Segal erneut neue Horizonte unternehmerischer Tätigkeit auslotete. Man kann nur staunen, wie viele Positionen der „große Stratege“in den Jahren seiner langjährigen Tätigkeit erproben konnte. Einige davon sollten jedoch gesondert erwähnt werden.
Betrug
Im Jahr 2002 gründet ein Unternehmer aus Vinnytsia das LLC Microfinance Center. Infolgedessen schafft er es, das Geschäft "abzuwickeln" und es erfolgreich zu machen. Das Geschäft von Pavel Segal beginnt Millionengewinne zu bringen. In vielen russischen Regionen werden Filialen des Mikrofinanzzentrums eröffnet. Mitarbeiter der oben genannten Struktur gaben für einen Zeitraum von 90 Tagen Geld zu 18,5 % an Kunden aus. Außerdem könnte der Betrag mit ein wenig bis zu 400.000 Rubel betragen. Es scheint, dass Pavel Sigal auf völlig legale Weise Geld verdient, wenn nicht für einen Umstand.
Im Jahr 2013 berichteten Strafverfolgungsbehörden, dass es ihnen gelungen sei, ein betrügerisches System aufzudecken, wodurch die Angreifer illegal Mutterschaftskapital in Höhe von 10,5 Milliarden Rubel auszahlen konnten. Und Pavel Abramovich, der Besitzer des Mikrofinanzzentrums, tauchte als Verdächtiger auf. Die Ermittler fanden heraus, dass über vierhundert Unternehmen, die von dem Geschäftsmann „kontrolliert“wurden und Kreditdienstleistungen erbrachten, an dem Verbrechen beteiligt waren.
Außerdem arbeiteten sie in mehreren russischen Regionen. Seit zwei Jahren erstellen Kriminelle falsche Dokumente über die Ausgabe von Geld an Inhaberinnen von Mutterschaftsurkunden. Sie bewiesen also die Tatsache der Verschuldung, die in den meisten Fällen durch den Erwerb von Wohnraum entstanden ist. Dann wurde die "Fälschung" an die Gebietskörperschaften der Pensionskasse gesendet. Darüber hinaus verzeichneten die Ermittler 80 kriminelle Aktivitäten mit Geldabhebungen auf der Bescheinigung der Mutter.
Geschäft ist gefährdet
Natürlich wurde der "große Stratege" wegen seiner Gräueltaten inhaftiert. Und nicht nur er, sondern auch seine Komplizen aus Mikrofinanzorganisationen. Die Frau von Pavel Abramovich, der sich als Geschäftsanfänger herausstellte, musste das Zentrum für Mikrofinanzierung leiten. BEIMDie wenig beneidenswerte Position waren Einleger. Sie begannen massiv Geld zu nehmen, Bankenstrukturen verlangten, dass das Microfinance Center bestehende Schulden vorzeitig abbezahlt, einige Filialen in den Regionen verweigerten die Zusammenarbeit mit der Zentrale, deren Mitarbeiter begannen, sich regelrecht an Eigentumsdiebstählen zu beteiligen.
Unter solchen Bedingungen reduzierte die Frau von Seagal das Personal, aber die Höhe der Geldverpflichtungen gegenüber den Gläubigern erwies sich als unerschwinglich hoch - 1,8 Milliarden Rubel. Darüber hinaus beschlagnahmten die Detektive die „funktionierende“Dokumentation des Zentrums und des Servers, und die Pensionskasse zahlte kein Geld mehr für Mutterschaftskapital. Diese staatliche Einrichtung könnte hypothetisch fast 200 Millionen Rubel „berappen“, die auf das Konto einer Mikrofinanzorganisation fallen würden. Aber das Geschäft von Pavel Abramovich stand kurz vor dem Ruin.
Multi-Director
Es sei darauf hingewiesen, dass das Microfinance Center nicht die einzige Idee des "großen Intriganten" aus Winniza ist. Bereits in den frühen 2000er Jahren schuf er auf Augenhöhe die Struktur „Opora Rossii“. Sie gehörte zu den öffentlichen Verbänden des Mittelstandes.
Bald erwarb Opora Rossii Niederlassungen in mehreren russischen Regionen, und Seagal leitete diese Organisation lange Zeit, auch in der Peripherie. Der Geschäftsmann gründete auch mehrere große Handelsunternehmen, die Teil des Konzerns Seagal Group waren. Wir sprechen insbesondere über das Finanzunternehmen Sigal Invest, die Versicherungsgesellschaft Novy Vek, CJSC GKBAvtogradbank, NPF Pravo, Inkassobüro Resursy, Versicherungsagentur SME-Insurance usw. Dem Unternehmer gelang es auch, Miteigentümer des Bankinstituts Ankor zu werden. Das Ausmaß der Tätigkeit und das Volumen des Finanzvermögens von Pavel Abramovich sind also beeindruckend. Darüber hinaus zeigen die Gewinne seiner Unternehmen seit langem ein stetiges Wachstum.
Ergebnis
Es scheint, dass eine Person, die dem Staat 10 Milliarden Rubel gestohlen hat, zumindest Reue empfinden und das Verbrechen, das er begangen hat, gestehen sollte. Aber Sigal Pavel Abramovich (Avtogradbank) bekannte sich des Betrugs nicht schuldig.
Einige Zeit nach seiner Verhaftung fing er an, sich über die Verschlechterung seines Gesundheitszustandes zu beklagen. Zudem beschwerte er sich über die Ermittler bei der Staatsanw altschaft, als würden sie 1 Million Euro Bestechungsgeld von ihm erpressen. Dann stellte sich heraus, dass die Schadenshöhe der Strafverfolgungsbehörden etwas überschätzt wurde. Gleichzeitig wurde in Pressemitteilungen die Zahl von 10,5 Millionen Rubel und in den Unterlagen des Strafverfahrens sogar 30 Millionen Rubel genannt. Am Ende ordneten die Ermittler den Artikel Pavel Abramovich zu und beschuldigten ihn nur, illegal Zinsen für gewährte Darlehen erh alten zu haben, und die Höhe des Schadens wurde von den Detektiven auf 3 Millionen Rubel reduziert. Einige Experten auf dem Gebiet der Interessenvertretung stimmen der Position der Strafverfolgungsbeamten zu. Ihrer Meinung nach ist es sehr schwierig, die Schuld einer Person zu beweisen, wenn es um eine ganze Gruppe von Eindringlingen geht. Und die Polizisten, die einen Prozess gegen einen Geschäftsmann aus Winniza einreichten,es ist fehlgeschlagen.
Es gibt noch eine andere Sichtweise. Anwälte glauben, dass die Detektive keine besondere Absicht hatten, Pavel Abramovich auf die Anklagebank zu bringen. Sie, sagen sie, wollten ihn nur bankrott machen, was ihnen auch gelang.
Stand heute
Und nun versuchen die Gläubiger des Unternehmers, ihr hart verdientes Geld durch ein Schiedsverfahren zurückzubekommen. Für das Microfinance Center wurde ein kompetitives Managementverfahren eingeführt. Aber die Gläubiger haben nicht viel Hoffnung, dass Pavel Sigal (Miteigentümer der Ankor Bank) das Geld zurückgibt, da das Vermögen des Zentrums um ein Vielfaches geringer ist als die Schulden. Der Angeklagte verließ schließlich das Gebiet von Matrosskaya Tishina und kündigte bald an, dass er sein zusammengebrochenes Reich wiederherstellen werde. Analysten bezweifeln jedoch, dass es möglich ist, die Zahlungsfähigkeit einer Mikrofinanzorganisation wiederherzustellen.
