Viele Führungskräfte interessieren sich für die Frage, wie das Führungs- und Beziehungssystem im Unternehmen so organisiert werden kann, dass es eine effiziente Führung des Produktionsprozesses ermöglicht. Und es gibt ein solches Werkzeug, es ist die Unterordnung. In dem Artikel werden wir betrachten, was es ist, seine Arten und die Folgen der Nichteinh altung.
Was ist Unterordnung
Die Beziehungen zwischen einem Untergebenen und einem Vorgesetzten wurden durch den russischen Zaren Peter I. geregelt, der Anfang Dezember 1708 ein „Nenndekret über die H altung gegenüber Vorgesetzten“erließ, in dem die Verh altensregeln einer untergebenen Person festgelegt wurden: „Ein Untergebener sollte gegenüber einem Vorgesetzten fesch und dumm aussehen, um die Behörden nicht mit seinem Verständnis in Verlegenheit zu bringen. Nun kann man das Postulat dieses Erlasses unterschiedlich wahrnehmen, aber nach über dreihundert Jahren gibt es immer noch solche Bosse, die es wörtlich verstehen.
Das Wort "Unterordnung" kommt vom lateinischen Subordinatio, was Unterwerfung bedeutet, ansonsten - die Stellung des Individuums im System der Beziehungen.
Hier folgt der Inh alt dieses Konzepts: Unterordnung ist das Befolgen der RegelnBeziehungen zwischen Individuen mit unterschiedlichen hierarchischen Ebenen der Gesellschaft. Die Einh altung der Unterordnung gilt für das Verhältnis "Senior - Junior" (in Bezug auf den Rang oder die Position) oder "Untergebener - Chef" als obligatorisch.
Zu wissen, was dieses Konzept ist, ist genauso wichtig wie das Befolgen der Konventionen der Geschäftsetikette.
Warum folgen
Unterordnung ist ein System, das die Ebenen der Unterordnung bestimmt, geordnet nach dem Maß der Verantwortung, das durch vorübergehend zugewiesene Autorität oder eine dauerhafte Position bestimmt wird.
Unterordnung ist eine Art Beziehungsregulierung, das ist der Mechanismus, der es dem Leiter ermöglicht, ein ursprünglich definiertes Ziel zu erreichen - hohe Ergebnisse und qualitativ hochwertige Arbeit der Untergebenen. Es ermöglicht Ihnen eine gut koordinierte Arbeit des gesamten Teams, deren Zweck die Erfüllung einer gemeinsamen Aufgabe ist, gerade weil es sich um ein klar geregeltes System der Geschäftsbeziehungen handelt.
Jeder an seinem Arbeitsplatz sollte verstehen, was er tun soll, mit wem und zu welchen Themen er sich austauschen muss. Darüber hinaus ist es wichtig zu verstehen, wer gefragt werden muss und wer das Recht hat, sich selbst zu fragen.
Nur unter solchen Bedingungen kann gewährleistet werden, dass das Team wie am Schnürchen sauber und korrekt arbeiten kann. Die Verletzung der Unterordnung hingegen kann zum gegenteiligen Ergebnis führen.
Amtliche Unterordnung
Wenn wir eine kleine Organisation betrachten, dann reicht es vielleicht für einen Leiter. Aber mit der Erweiterungeine Aufstockung des Personals, müssen Struktureinheiten mit untergeordneten Führungskräften geschaffen werden. Hier taucht das Konzept der offiziellen Unterordnung auf.
Es etabliert eine Befehlskette, die die Verantwortung und Rechenschaftspflicht der unteren Struktur gegenüber der eine Stufe höheren vorsieht.
Unterordnung am Arbeitsplatz ist umso wichtiger, je mehr Führungsebenen zwischen der obersten und untersten Hierarchiestufe angesiedelt sind. In einigen Organisationen kann eine solche Leiter aus einem Dutzend Stufen bestehen, die aufgrund der großen Kluft zwischen dem Top-Management und den normalen Mitarbeitern nicht als effektiv bezeichnet werden können.
In letzter Zeit gibt es eine Tendenz, die Länge der hierarchischen Leiter zu verkürzen, was zu einer vollständigeren Beteiligung am Arbeits- und Managementprozess der einfachen Mitglieder des Unternehmens führt (industrielle Demokratie).
Aufrufe
Da Unternehmen in der Regel eine komplexe nachgeordnete Struktur haben, trägt die Unterordnung dieser Rechnung und erfolgt in zwei Richtungen - vertikal und horizontal.
Unterordnungsarten werden wie folgt charakterisiert:
- Vertikal. Legt Regeln für das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Untergebenen (top down) sowie zwischen untergeordneten Mitarbeitern und Management (bottom up) fest. Eine solche Unterordnung impliziert seitens des Arbeitnehmers die obligatorische Einh altung der Anordnungen des Leiters der Organisation oder StrukturEinheiten, richtige H altung, Abstand h alten. Vertraute oder vertraute Beziehungen, scherzhafte Bemerkungen über den Chef, ein kategorischer Ton in der Kommunikation gelten als inakzeptabel. Seitens der Führungskraft sollte man interne Gefühle oder Probleme nicht mit Untergebenen teilen, nachlässigen Mitarbeitern Disziplinlosigkeit und mangelnde Leistung verzeihen, aber auch Verachtung, Arroganz und Autoritarismus in der Kommunikation nicht zulassen.
- Horizontal. Etabliert ein Beziehungssystem zwischen Kollegen, die in derselben Struktur arbeiten, sowie Managern auf gleicher Ebene. In diesen Beziehungen ist eine gleichberechtigte und partnerschaftliche Zusammenarbeit zulässig, was den guten Willen unter den Kollegen und eine gleichmäßige Verteilung von Verantwortlichkeiten und Arbeitsbelastung voraussetzt.
Was Beziehungen regiert
Wenn es in einem Unternehmen keine Regeln gibt, die Beziehungen herstellen, bringt das Verwirrung in den Arbeitsablauf, sodass die in ihrer Bedeutung nicht zu überschätzende Befehlskette für Ordnung in diesem Bereich sorgt. Jeder einfache Mitarbeiter und der Abteilungsleiter sollten wissen, wer wem unterstellt ist, welcher Kollege zu welchem Thema erreichbar ist, wer wem untersteht.
Die Unterordnung wird durch die Weisungen der Gesellschaft, Anordnungen und die Satzung der Organisation geregelt. Die folgenden Dokumente werden auch verwendet, um hierarchische Leistungsbeziehungen zu definieren:
- interne Arbeitsvorschriften;
- Stellenbeschreibungen;
- Arbeitsvertrag zwischenArbeitnehmer und Arbeitgeber;
- Tarifvertrag.
In bestimmten Strukturen, zum Beispiel in der Armee, wird die Unterordnung durch Abzeichen festgelegt - Uniformen, Schultergurte. In kleinen Organisationen wird Unterordnung nur durch die Autorität des Leiters unterstützt.
Die Einführung neuer Teammitglieder in die Unternehmensregeln erfolgt direkt bei der Einstellung zum Zeitpunkt der Besprechung ihrer Aufgaben und Befugnisse.
Was als Verstoß und Fehler angesehen wird
Wenn es Regeln gibt, muss es etwas geben, das als Verstoß gegen sie betrachtet wird.
In Sachen Unterordnung gelten folgende Handlungen als Verletzung:
- Autoritarismus im Management - unterdrückt die Initiative der Arbeiter und zwingt sie, blind und gedankenlos Anweisungen zu befolgen. Das Personal übernimmt keine Verantwortung mehr für Entscheidungen.
- Vertrautheit und Vertrautheit - verwischt die Grenze zwischen Chef und Untergebenem, kann zu respektloser H altung, Untätigkeit und unangemessener Übertragung von Aufgaben auf andere Mitarbeiter führen.
- Jeder Vorgesetzte hat nur innerhalb seiner Abteilung, seines Verantwortungsbereiches und seiner Kompetenz das Recht, Entscheidungen zu treffen, Strafen zu verhängen oder einfachen Mitarbeitern Aufgaben zu übertragen. Es ist nicht akzeptabel, Probleme am direkten Vorgesetzten vorbei zu lösen, was zu Widersprüchlichkeiten führen und die Autorität untergraben kann.
Nichtbeachtung der Unterordnung führt zu Disziplinverlust, Inkonsistenz im Handeln, Konflikten, Verstoß gegen ArbeitsvorschriftenUnternehmen, Versäumnis, Managemententscheidungen umzusetzen.
Unterordnung von Rechtsquellen
Es gibt ein solches Konzept in Rechtsquellen. Die erste von ihnen in Bezug auf Vorrang und Rechtskraft ist die Verfassung, die die Grundlage des Rechtssystems als Ganzes symbolisiert. Es enthält allgemeine Regeln, die dann von anderen Rechtszweigen detailliert werden.
Weitere Rechtshandlungen sind:
- Bundesgesetze - regeln die strategischen Ausrichtungen der Gesellschaft;
- Erlasse des Präsidenten - können normativ und individualrechtlich sein;
- Erlasse der Regierung - können aufgehoben werden, wenn sie früheren Gesetzen widersprechen;
- Handlungen der Bundesorgane - Weisungen, Verordnungen, Regeln, Richtlinien.
Die Unterordnung des Rechts begründet ein System normativer Rechtsakte, das die hierarchische Unterordnung von Rechtsakten auf der Grundlage ihrer Rechtskraft respektiert.
Handlungen der Exekutive, die die Freiheiten, Rechte und Pflichten eines Mitglieds der Gesellschaft und eines Bürgers berühren, müssen beim Justizministerium registriert werden.
Ordnungsgesetze der Untertanen des Bundes haben das Recht, innerstaatliche Angelegenheiten selbständig zu regeln, dürfen aber den geltenden Bundesgesetzen nicht widersprechen.
Die unterste Ebene der Rechtshierarchie wird von Akten gemeinnütziger und kommerzieller Organisationen eingenommen - Verordnungen, Satzungen, interne Vorschriften, Verordnungen und mehr. Sie sind für die lokale Ausführung innerhalb dieser Unternehmen bestimmt.
