Technische und wirtschaftliche Indikatoren des Projekts: Konzept, Typen, Struktur, Berechnungen und Entwicklung der Kostenvoranschlagsdokumentation

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-02-12 05:43

Pricing gilt als die wichtigste Richtung der wirtschaftlichen Aktivität im Unternehmen. Das Volumen der verkauften Produkte, die Rentabilität der laufenden Produktion und das finanzielle Ergebnis der Tätigkeit hängen von der Angemessenheit der festgelegten Preise ab. Und als natürliches Ergebnis - die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.

Einführung

Technische und wirtschaftliche Indikatoren eines Produktionsprojekts (Arbeiten/Dienstleistungen/Bau/Investitionen usw.) spiegeln solche Preisfaktoren wie Kostendynamik, Inflation, Marktmonopolisierung, Arbeitsproduktivitätsindikatoren, Verhältnis von Angebot und Nachfrage wider eine Reihe anderer. Um nicht um den heißen Brei herumzureden, wird eine konkrete Option gewählt, auf deren Grundlage die Betrachtung dieses Themas erfolgt. Das ist Konstruktion.

Was haben wir?

EinpreisungBauen zeichnet sich durch Individualität aus. So werden die Preise bestimmter Produktarten auf der Grundlage von Schätzungen ermittelt. Dabei werden natürliche und klimatische Faktoren, regionale Unterschiede, unterschiedliche wirtschaftliche Bedingungen und Besonderheiten spezifischer Nomenklaturtypen berücksichtigt. Einen zusätzlichen Einfluss haben die angenommenen Normen, Methoden und Arbeitsbedingungen. Die technischen und wirtschaftlichen Kennziffern des Bauvorhabens werden beim Vertragsabschluss und der anschließenden Ausführung durch Auftraggeber und Auftragnehmer bewertet. Wie sieht dieser Prozess aus? Zunächst entwickelt der Kunde indikative Dokumente. Sie sind notwendig, um eine vorläufige Einschätzung der Kosten für den Bau eines Objekts in verschiedenen Phasen durchzuführen. Wird verwendet, um ein Angebot zu einem Vertragspreis durch einen Auftragnehmer zu rechtfertigen, der den Wert eines Bauprodukts berechnet.

Einflussfaktoren

Die Berechnung der technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen des Projekts sollte alle wichtigen Punkte berücksichtigen. Schließlich wird auf ihrer Grundlage eine betriebswirtschaftliche Abrechnung, Berichterstattung und Leistungsbewertung durchgeführt. Die Struktur des Dokuments sollte die Zuordnung von Kostengruppen mit Angabe des Wertes ihres Anteils vorsehen. Zur Schätzung der Kosten wird ein System aktueller Indizes verwendet. Gemeinkosten, direkte Kosten und Gewinne sollten berücksichtigt werden. Gleichzeitig muss auch sichergestellt werden, dass die geforderten Parameter erreicht werden. Ohne sie ist es nicht möglich, eine angemessene Kostenvoranschlagsdokumentation für den Bau zu erstellen.

Direkte Kosten

Dazu gehören die Löhne der Arbeiter,die Kosten für Materialien, Strukturen und Teile, die Kosten für den Betrieb der verwendeten Baumaschinen und -mechanismen. Aus ihnen wird der Hauptausgabenposten bei der Durchführung von Bau- und Installationsarbeiten gebildet. Die Löhne der Arbeitnehmer umfassen Löhne und die Bereitstellung von Unterstützungsdiensten zur Aufrechterh altung des Betriebs.

Der nächste zu erwähnende Punkt sind die Materialien. Unter ihren Kosten sind die Kosten ihrer Anschaffung, Beschaffung, Lieferung, Entladung und Lagerung zu verstehen. Gleiches gilt für Teile, Halbzeuge, Erzeugnisse und Konstruktionen, die für Bau- und Montagearbeiten benötigt werden. Ihr Preis ist Grundlage des Verkaufspreises, der Transportkosten, der Lieferspannen und der Vertriebsstrukturen sowie der Beschaffungs- und Lagerkosten.

Und die dritte Komponente sind die Kosten für Betriebsmittel und Baufahrzeuge. In diesem Fall gibt es eine Besonderheit. Kosten werden also anhand einer Einheit wie Maschinenstunden ermittelt. Dieser Indikator wird normalerweise durch Berechnung berechnet. Was ist in der Autostunde enth alten? Anlieferung eines Objekts auf einer Baustelle, Verlegung zwischen Baustellen, Abschreibung, Montage oder Demontage, Löhne von Fach- und Wartungspersonal, Reparaturen, Kosten für Strom, Kraft- und Schmierstoffe und eine Reihe anderer Posten. Hier sind die ersten technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Projekts.

Gemeinkosten

Sie werden bereitgestellt, um die mit der Organisation und dem Management des Prozesses verbundenen Kosten zu deckenErrichtung eines Objekts, Bereitstellung der notwendigen Voraussetzungen, Aufrechterh altung von Bau- und Installationstätigkeiten. Gemeinkosten sind Teil der Kosten. Herkömmlicherweise können sie in vier Komponenten unterteilt werden:

1. Verw altungskosten. Gemeint sind die Vergütungen von Ingenieuren und technischen Arbeitern und Nachwuchskräften, Schreibwaren, Post- und Telefon- sowie Reisekosten. Dazu gehören auch Beiträge zum sozialen Bedarf, Vergütungen für Prüfungs- und Beratungsleistungen sowie alle sonstigen Aufwendungen, die mit der Besorgung von Verw altungs- und Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind.
2. Ausgaben für direkt am Bau beteiligte Wartungsarbeiter, Umschulung des Personals, Sicherheit und Arbeitsschutz, Bereitstellung von Wohn- und sanitären Bedingungen, Kranken- und Sozialversicherung.
3. Aufwendungen für die Vorbereitung und Organisation von Arbeiten auf Baustellen, darunter die Kosten für den Unterh alt einer Wach- und Feuerwehr, den Unterh alt von Laboren, die Entwicklung von Projekten, die Landschaftsgest altung und die Erh altung des ordnungsgemäßen Zustands.
4. Sonstige Gemeinkosten, einschließlich Sachversicherung, Werbung, Bankdarlehenszahlungen und dergleichen.

(geschätzter) Gewinn

Dies bedeutet Abzüge von Mitteln, die für materielle Anreize und die Entwicklung des Unternehmens verwendet werden. Diese Gruppe von technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Projekts wird in Prozent bestimmt. in sie hineinAusrüstungsmodernisierung, Einkommensteueraufwendungen, finanzielle Unterstützung, soziale Entwicklung, Mitarbeiteranreize, teilweise Aufstockung des Betriebskapitals, Wiederaufbau des Anlagevermögens.

Spezifische Gewinnschätzungen

Preissystem beinh altet:

1. Geschätzte Rationierung. Dies impliziert ein System von technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Methoden zur Ermittlung des erforderlichen Zeit-, Arbeits- und Materialbedarfs sowie der Arbeitskräfteressourcen für die Durchführung bestimmter Bau- und Montagearbeiten.
2. Geschätzter Preis. Dies ist eine Kombination aus der Betriebszeit von Maschinen und Mechanismen, der Arbeit von Arbeitern, Materialien, Strukturen und Produkten, die für eine bestimmte Menge an Bau- und Installationsarbeiten benötigt werden.
3. Geschätzter Standard. Dies ist eine Sammlung, die die Anforderungen für die Durchführung von Bau- und Installationsarbeiten enthält. Dies ist das primäre Dokument für die Entwicklung von Gebührensätzen.

Hier sind die wichtigsten technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Projekts.

Papierkram

Die technischen und wirtschaftlichen Eckdaten des Planungsvorhabens für die künftige Struktur sind im Businessplan und in den Kostenschätzungen enth alten. Nach den darin vorliegenden Zahlen werden Wirtschaftlichkeit, erwartete Einnahmen und Ausgaben, verschiedene Chancen und Besonderheiten, die analysierte Kapitalrendite und der Jahresüberschuss ermittelt. Wichtige Punkte, die in der Dokumentation behandelt werden müssen:

1. Das Verfahren zur Entwicklung von Genehmigungen,Genehmigung von Begründungen für Investitionen, Zusammensetzung und Bewertung ihrer Wirksamkeit; Phasen der Entwurfsvorbereitung für den Bau von Bauwerken.
2. Das Verfahren zur Erstellung, Entwicklung, Genehmigung und anschließenden Genehmigung der Projektdokumentation, deren Zusammensetzung und Inh alt, spezifische technische und wirtschaftliche Indikatoren, Tarifregelung.
3. Zusammensetzung der Regeln.

Dokumentation der Artenvielf alt

Je nachdem, welche technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Investitionsvorhabens berücksichtigt werden, können sie hervorstechen:

1. Lokale Schätzungen. Dies sind Primärdokumente. Zusammengestellt für einzelne Arten von Arbeiten und berücksichtigen die Kosten für allgemeine Baustellenarbeiten oder Gebäude.
2. Kostenvoranschlag vor Ort. Dieses Dokument wird in Fällen erstellt, in denen die Höhe der Kosten und der Arbeitsumfang nicht vollständig bestimmt sind und anhand der Arbeitsdokumentation geklärt werden müssen.
3. Objektschätzungen. Kombinieren Sie die Arbeitskosten in der Einrichtung. Zusammengestellt auf der Grundlage lokaler Schätzungen. Bezieht sich auf die Anzahl der Dokumente, auf deren Grundlage die Vertragspreise gebildet werden.
4. Geschätzte Berechnungen, die für bestimmte Kostenarten zusammengestellt wurden. Ihre Schaffung ist in Fällen vorgesehen, in denen insgesamt für den gesamten Bau die maximal erforderlichen Mittel ermittelt werden müssen, um die von den Normen nicht berücksichtigten Kosten zu erstatten.
5. Konsolidierter Kostenvoranschlag. Fasst die geprüften Dokumente zusammen.

Wie berechnet man das alles?

In dieser Angelegenheit einigeMethoden. Jeder von ihnen hat seine eigenen Besonderheiten, die es Ihnen ermöglichen, die technische und wirtschaftliche Leistung des Projekts zu bewerten und zu sehen, ob irgendwo etwas verbessert werden kann.

1. Ressourcenmethode. Es ermöglicht Ihnen, die geschätzten Kosten der erforderlichen Bauprodukte für einen beliebigen Zeitraum sehr genau zu ermitteln. Dank dieser Methode können Sie sogar die zusätzlichen Kosten berücksichtigen, die beim Bau des Objekts anfallen. Es kann in jeder Phase der Erstellung von Entwurfsschätzungen verwendet werden. Aber auch hier gibt es einen Nachteil - sehr zeitaufwändige und umfangreiche Baudokumentation.
2. Ressourcen-Index-Methode. Nutzt aktiv monatliche Daten von Preiszentren im Bauwesen.
3. Basis-Index-Methode. Es beinh altet die Verwendung eines Systems von Prognosen und aktuellen Indikatoren in Bezug auf die Kosten in der Anfangszeit. Durch seine Verwendung können Sie die Ausgaben auf das Niveau der durchschnittlichen regionalen Ausgaben begrenzen.
4. Analogverfahren. Es wird ausschließlich verwendet, wenn es eine Datenbank gibt, die Informationen über früher gebaute (entworfene) Objekte enthält, die dem aktuellen ähnlich sind.

Schlussfolgerung

Der Artikel analysierte die technischen und wirtschaftlichen Indikatoren von Projekten, wie sie in der Praxis bei der Umsetzung realer Aktivitäten verwendet werden. Natürlich reicht es nicht aus, nur die bereitgestellten Informationen zu kennen, um das Preisrennen zu gewinnen und auf dem Baudienstleistungsmarkt Fuß zu fassen. Betrachten Sie diese Daten jedoch als einen ersten Schritt in Richtungdiese Stellung ist durchaus möglich.