Der Innovationsprozess umfasst die Vorbereitung und Umsetzung von Produktänderungen und ist aus aufeinander aufbauenden Phasen aufgebaut. Das Ergebnis ist eine implementierte und genutzte Lösung. Bei der Umsetzung dieses Prozesses kommt der Diffusion von Innovationen eine besondere Bedeutung zu. Das Wesen, die Phasen und die innovativen Rollen von Unternehmen bei diesem Phänomen werden in diesem Artikel betrachtet.
Allgemeine Informationen
Was versteht man unter Innovationsverbreitung? Dieses Phänomen impliziert die zeitliche Ausbreitung einer einmal beherrschten und verwendeten Lösung an neuen Orten oder Bedingungen. Ihre Entwicklung ist zyklisch. Dies wird bei der Gest altung flexibler Managementsysteme und der Organisation der Wirtschaft berücksichtigt. Der Prozess der Diffusion von Innovationen verläuft nach bestimmten Mustern. Dabei findet eine massive Wissensverbreitung statt, die in Form neuer Technologien und Produkte materiellen Ausdruck gefunden hat.
Produkteinführung
Wenn man eine Vorstellung davon hat, was allgemein als Verbreitung von Innovationen bezeichnet wird, sollte man sich im Detail mit den Phasen der Erstellung eines neuen Objekts befassen. Es gibt vier davon:
- Forschung.
- Projekt.
- Produktion.
- Werbung.
Eigenschaft
Im ersten Schritt entsteht direkt das Konzept des zukünftigen Produkts. Es basiert auf dem wissenschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Potenzial der Organisation, den Ergebnissen der Analyse von Daten über die erwartete Nachfrage, die aktuelle Marktsituation, Möglichkeiten und Grenzen bei der Entwicklung von Produkten. Ebenso wichtig ist die Einschätzung der Wettbewerbsposition anderer Hersteller. Als Ergebnis der Forschungsphase wird eine Schlussfolgerung über die Schlüsselparameter des neuen Produkts, die technische Machbarkeit seiner Freigabe sowie die wirtschaftliche Machbarkeit seiner Erstellung gezogen.
Auf der Grundlage des erarbeiteten Konzepts erfolgt im nächsten Schritt die Gest altung. Dabei werden eine detaillierte Studie des zukünftigen Produkts, die Entwicklungsentwicklung, die Erstellung und Erprobung von Prototypen sowie die Erstellung von Zeichnungen durchgeführt. In der Produktionsphase erfolgt die umweltbezogene, planmäßige und organisatorische Vorbereitung auf die Freigabe und die anschließende Entwicklung der Anlage. Während der kommerziellen Phase wird eine Reihe von Maßnahmen umgesetzt, um ein neues Produkt auf dem Markt zu fördern. Dazu gehören unter anderem Marktforschung, Aufbau eines Vertriebs- und Servicesystems. Tatsächlich gibt es in diesem Stadium eine Verbreitung von Innovationen.
Produktlebenszyklus
Es umfasst zwei wichtige Schritte:
- Entwicklung neuer Produkte.
- Kommerzialisierung.
Die erste Stufe beinh altet ImplementierungskostenForschungs- und Entwicklungsaktivitäten. Nach der Erstellung des Produkts beginnt seine Markteinführung und der Verkauf. Die Kommerzialisierung besteht wiederum aus folgenden Schritten:
- Rise - Steigern Sie den Gewinn, indem Sie das Verkaufsvolumen steigern.
- Stabilisierung - Erreichen des maximalen Umsatzes und H alten dieses Niveaus für eine bestimmte Zeit.
- Rezession - Umsatzrückgang.
Letzteres ist auf die Ver alterung des Produkts zurückzuführen, ein Rückgang des Verbraucherinteresses daran.
Klassifizierung von Innovationen
In Anbetracht des Konzepts der Verbreitung von Innovationen sollte beachtet werden, dass seine Wirksamkeit auf der Trennung neuer Produkte basiert, die in der Praxis angenommen werden. Je nach Neuigkeitsgrad werden also grundlegende (grundlegende) und aktuelle (verbessernde) Innovationen unterschieden. Erstere sind grundsätzlich neue Produkte und Technologien für einen bestimmten Bereich. Verbesserungsprodukte sind verbesserte Waren und Dienstleistungen, die auf dem Markt vorhanden sind. Es ist notwendig, die Bedeutung dieser Klassifizierung zu betonen und festzuh alten, dass nur Basisinnovationen der Organisation langfristig Wettbewerbsvorteile verschaffen können. Dementsprechend wird das Unternehmen eine führende Position im Markt einnehmen.
Inh altliche Innovationen können produktbezogener, technologischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Natur sein. Die ersten beziehen sich auf die Verbesserung eines bestimmten Produkts. Die zweiten beziehen sich auf die Entwicklung oder Modernisierung von Ausrüstung oder Technologie. Letztere berühren die ProblemeFinanz-, Wirtschafts-, Organisations- und Managementbereich.
Theorie der Verbreitung von Innovationen
Das Produkt muss eine neue oder verbesserte Idee verkörpern, erfolgreich am Markt eingeführt und entsprechend profitabel sein. In der Praxis wurden verschiedene Pläne entwickelt, nach denen die Diffusion von Innovationen durchgeführt wird. Nehmen wir einen davon. Es besteht aus 11 Schritten:
- Formalisierung der Idee. Der Autor formuliert seinen Vorschlag zur Innovationsentwicklung.
- Erhebung von Anforderungen an das wissenschaftliche und technologische Potenzial, das zur Verbesserung der Idee in diesem Produktionsbereich notwendig ist.
- Durchführen von Marketing- und Technologieexpertise des Projekts, Recherchieren der Marktsituation, Erstellen einer Verkaufsvolumenprognose.
- Entwicklung eines Geschäftsplans, Schaffung strategischer Allianzen, Auswahl von Finanzierungsquellen.
- Aufbau eines Teams und einer Infrastruktur, Managementsysteme, Aufbau von Betrieben.
- Angewandte und Grundlagenforschung betreiben.
- Durchführung von Entwicklungsaktivitäten, Mustererstellung.
- Patentierung und rechtliche Unterstützung.
- Vorbereitung des Produkts für die Marktfreigabe. Es umfasst Lizenzierung, Zertifizierung, Vorproduktionsaktivitäten und die Einrichtung einer Serviceabteilung.
- Direkte Markteinführung. In dieser Phase wird eine Marketing- und Verkaufspolitik entwickelt und umgesetzt, Vertriebskanäle werden gebildet.
- Erweiterung des Marktsegments.
Wie Sie sehen, basiert die Verbreitung von Innovationen hauptsächlich auf Marketinganalysen. Seine Ergebnisse ermöglichen es, wirklich neue Lösungen zur Verbesserung eines Produkts oder zur Schaffung eines bisher unbekannten Objekts zu entwickeln. Von nicht geringer Bedeutung ist die Untersuchung der Verbrauchernachfrage. Denn wenn das Produkt für den Käufer nicht interessant ist, führt die Verbreitung von Innovationen ins Leere. Die Innovation wird sich auf dem Markt verbreiten, aber nicht verwendet werden.
Interne Arbeit in einer Organisation
Die Innovationstätigkeit des Unternehmens konzentriert sich in erster Linie auf die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der von ihm hergestellten Produkte. Damit die Arbeit des Unternehmens effektiv ist, ist es notwendig, ein Team aus den besten Mitarbeitern zu bilden, die von aktuellen Aufgaben befreit werden. Dadurch können sie sich direkt auf den Produktverbesserungsprozess konzentrieren.
Es sollte gesagt werden, dass innovative Aktivitäten möglicherweise nicht konstant sind, insbesondere in kleinen Unternehmen, wo dies im Allgemeinen unmöglich ist. Gleichzeitig muss das Unternehmen einen Mitarbeiter haben, der für die Wirksamkeit der Innovation verantwortlich ist. Es sollte die rechtzeitige Identifizierung und den Ersatz ver alteter Produkte, Technologien und Ausrüstungen sicherstellen. Dieser Mitarbeiter ist verantwortlich für eine umfassende, gründliche Analyse der Aktivitäten, die Entwicklung innovativer Operationen.
Wichtiger Moment
Unternehmensführung sollte so erfolgen, dass die Mitarbeiter Innovation wahrnehmennicht als Bedrohung, sondern als Chance. Jeder Mitarbeiter muss sich bewusst sein, dass Innovation der effektivste Weg ist, das Unternehmen zu retten und zu stärken. Darüber hinaus müssen die Mitarbeiter verstehen, dass Innovation Beschäftigung und mehr Wohlbefinden garantiert.
Schlussfolgerung
Das Hauptziel des Unternehmens ist die Maximierung des Einkommens. Die Hauptaufgabe der Innovationsarbeit besteht darin, ein gewisses Maß an Innovation in Form von neu geschaffenen oder verbesserten Produkten, Technologien, Rohstoffen, Managementmethoden usw. zu erzielen. Diese Aktivität ist der Schlüssel zur Gewinnmaximierung. Innovative Arbeit kann in verschiedene Richtungen erfolgen. Sie sind in Projekten verkörpert, die sich auf die Entwicklung oder Beherrschung neuer Produkte oder Technologien konzentrieren. Führungskräfte sollten eine vergleichende Analyse der Rentabilität jedes der Bereiche der innovativen Arbeit durchführen. Dies gilt insbesondere für heimische Unternehmen, da viele von ihnen in einer Krise stecken und nicht über ausreichende Mittel verfügen, um innovative Aktivitäten durchzuführen. Die vergleichende Analyse ermöglicht es Ihnen, die Rentabilität alternativer Richtungen zu vergleichen. Forschungsindikatoren sind das wichtigste Instrument, um Entscheidungen im Bereich Innovation zu untermauern.
