Die Arbeitsproduktivität ist ein sehr wichtiger Indikator in der Produktion. Mit solchen Informationen können Sie die Kosten unrentabler Aktivitäten senken, angemessene Löhne für Mitarbeiter ermitteln und die produktivsten Abteilungen und Werkstätten hervorheben. Aber wie wird die Arbeitsproduktivität berechnet? Wir werden den Artikel der Antwort auf diese Frage widmen. Gleichzeitig analysieren wir die Definition selbst, stellen wichtige Formeln vor, zeigen die Faktoren auf, die die Leistung beeinflussen, und sehen uns ein reales Beispiel an, wie sie verbessert werden kann.
Was ist das?
Bevor wir die Frage "Wie wird die Arbeitsproduktivität berechnet?" beantworten, wollen wir uns überlegen, was sie ist.
Die Arbeitsproduktivität ist ein wichtiger Indikator, der die Leistungsfähigkeit des Unternehmens widerspiegelt. Es zeigt das Verhältnis von Ausgangs- zu Eingangsrohstoffen. Spiegelt den Grad der Fruchtbarkeit der zweckdienlichen Arbeit von Menschen bei der Produktion materieller oder geistiger Güter wider.
Daher ist die Arbeitsproduktivität die Menge der geleisteten Arbeit (die ZahlOutput), der von einem Mitarbeiter in einer bestimmten Zeiteinheit (pro Stunde, Woche, Quartal, Jahr) erbracht wurde. Es ist auch die Zeit, die benötigt wird, um eine Produktionseinheit zu produzieren (oder eine bestimmte Dienstleistung zu erbringen).
Produktions- und Arbeitsintensität
Wie wird die Arbeitsproduktivität berechnet? Sie wird durch ein System von Konzepten der Produktions- und Arbeitsintensität berechnet. Betrachten Sie sie auch:
- Ertrag ist der Quotient aus geleisteter Arbeit (bzw. hergestellten Produkten) und Anzahl der Mitarbeiter (bzw. Arbeitskosten). Das Arbeitsvolumen (hergestellte Produkte) pro Arbeitseinheit.
- Arbeitsintensität - die Division der Anzahl der Arbeiter (Arbeitskosten) durch das Produktionsvolumen (die Menge der geleisteten Arbeit). Die Arbeitskosten des Teams zur Herstellung einer Produktionseinheit.
Indikatoren für Arbeitsintensität und Output können in qualitativ unterschiedlichen Kategorien berechnet werden: natürliche und bedingt natürliche Ausprägung, Regelstunden, Kostenmerkmal.
In diesem Fall wird die Arbeitsintensität in der Produktion in mehrere Kategorien unterteilt:
- Technologisch. Die Arbeitskosten der Mitarbeiter, die im Hauptproduktionsprozess tätig sind.
- Produktionsservice. Arbeitskosten des Personals, das im Bereich der Produktionswartung, der Gerätereparatur beschäftigt ist.
- Produktion. Arbeitsintensität der ersten beiden Kategorien.
- Produktionsmanagement. Arbeitskosten von Führungskräften, Sicherheitsunternehmen.
- Voll. Dies ist die Summe der Produktion undVerw altungsaufwand.
Leistungsformel
Die Arbeitsproduktivität errechnet sich aus dem Verhältnis des Outputs (erledigte Arbeit) zur Anzahl der an dieser Arbeit beteiligten Arbeiter.
Das obige kann in Form einer einfachen, bequemen Formel erfolgen. So wird die Arbeitsproduktivität berechnet:
P=Q / H.
Entziffern:
- P - Arbeitsproduktivität.
- Q - Freigabe bestimmter Produkte pro Zeiteinheit (Anzahl der pro Zeiteinheit durchgeführten Arbeiten).
- H - die Anzahl der an der Aktion beteiligten Mitarbeiter.
Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität
Wie der Indikator der Arbeitsproduktivität berechnet wird, haben wir analysiert. Aber in welchen Mengen wird es ausgedrückt? Hier sind mehrere Optionen möglich:
- Natürlich. Dementsprechend werden Standardwerte verwendet - Meter, Kilogramm usw. Der Vorteil dabei ist, dass aufwändige Berechnungen entfallen. Der Nachteil sind jedoch die begrenzten Berechnungen: Sie benötigen die Freigabe nur homogener Produkte und unveränderter Arbeitsbedingungen.
- Bedingt natürliche Methode. Die Hauptsache hier ist, dass ein Merkmal bestimmt wird, das die Eigenschaften mehrerer Arten von hergestellten Produkten gleichzeitig mitteln kann. Es wird eine bedingte Abrechnungseinheit genannt. Diese Methode ist von der Preisfindung abstrahiert. Es kann Unterschiede in der Komplexität des Prozesses, der Leistung und dem Nutzen der hergestellten Produkte berücksichtigen. Aber durch die gleichen Mängel wie die vorherige eingeschränkt.
- Arbeit. Hierdas Verhältnis der Arbeitskosten für die Herstellung von Produkten in Standardstunden wird ermittelt. Wie es gemacht wird? Bereits eine gewisse Anzahl von Regelstunden korreliert mit den tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden. Dieses Verfahren ist jedoch nur für wenige Fertigungsarten geeignet, da es bei Anwendung auf unterschiedlich beanspruchte Formen mit großen Fehlern behaftet ist.
- Wert. Entsprechend sind hier die Produktionskosten die entscheidende Einheit. Dies ist die vielseitigste aller vorgestellten Methoden. Wie wird die Arbeitsproduktivität in Reparaturwerken berechnet? Diese Methode wird dort verwendet. Es ermöglicht Ihnen, die Indikatoren des Staates, der Industrie und des Unternehmens zu mitteln. Aber es hängt von der Preisgest altung ab und erfordert sehr komplexe Berechnungen.
Ertragsformel
Die Arbeitsproduktivität wird berechnet, indem die Anzahl der produzierten Produkte (die Menge der geleisteten Arbeit) durch die Anzahl der in diesem Unternehmen beschäftigten Arbeitnehmer dividiert wird. Aber was ist mit der Produktion?
Produktion - das Verhältnis der Anzahl der Produkte zur Anzahl der Arbeiter. Oder der Produktionspreis pro Zeiteinheit. Die Berechnung des Outputs ermöglicht es Ihnen, die Dynamik der Arbeitsproduktivität zu bewerten, indem Sie geplante Indikatoren mit realen korrelieren.
Auch hier ist die Formel einfach:
Q=Q / T.
Hier ist die Bedeutung:
- B - Ausgang.
- Q ist das Produktionsvolumen. Sie wird in physischer oder wertmäßiger Form sowie in Standardstunden ausgedrückt.
- T - die Gesamtarbeitszeit, die für die Produktion aufgewendet wird.
Arbeitsformel
Wir haben ermittelt, wie die Arbeitsproduktivität im Unternehmen berechnet wird. Wie ist die Arbeitsintensität zu definieren? Dies ist das Gegenteil von Produktivität. Die Arbeitsintensität ist das Verhältnis von Arbeitskosten und Einheiten bereits hergestellter Produkte.
Zur Berechnung wird folgende Formel verwendet:
Tp=T / Q.
Die Buchstaben bedeuten Folgendes:
- Tp - die Komplexität des Prozesses.
- T - die Zeit, die Arbeiter für die Herstellung von Produkten aufgewendet haben.
- Q - Produktionsvolumen. Es kann in Kosten, natürlichem Wert, in Standardstunden ausgedrückt werden.
Faktoren, die die Produktivität reduzieren
Wie berechnet man die Arbeitsproduktivität in einem Unternehmen nach der Bilanz? Die einfachste Formel haben wir oben definiert.
Warum ist die Arbeitsproduktivität niedrig? Der Arbeitsablauf sollte auf eine Reihe von Faktoren überprüft werden, die ihn verlangsamen:
- Über alterung gebrauchter Geräte.
- Ineffiziente Unternehmensführung, ineffiziente Ablauforganisation.
- Inkonsistenz der Löhne der Arbeitnehmer mit modernen Marktbedingungen.
- Keine strukturellen Verschiebungen in der Produktion.
- Angespannte soziale oder psychologische Atmosphäre im Team.
Faktoren, die die Produktivität steigern
Gleichzeitig ist es recht einfach, Reserven zu finden, um die Arbeitsproduktivität zu steigern. Sielässt sich grob in drei Kategorien einteilen:
- National. Schaffung innovativer, moderner Geräte und Technologien. Erteilung der Genehmigung für den rationellen Standort von Produktionsanlagen.
- Industrie. Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb der Branche.
- Inhouse. Die Reserven des Unternehmens selbst werden zunächst durch den rationellen Einsatz eigener Ressourcen erschlossen. So etwas wie: effizienter Einsatz der Arbeitskraft der Mitarbeiter, erfolgreiche Planung des Arbeitsplans, Reduzierung der Arbeitsintensität der Produktion.
Beispiel für Produktivitätssteigerung
Sehen wir uns ein ziemlich anschauliches Beispiel an. Dies ist die Gießerei und mechanische Fabrik von Cherepovets. Diese Firma stand eigentlich kurz vor dem Ruin. Ein kompetentes Management des Produktionsprozesses half jedoch, vom Minus zum Plus zu kommen, um ein stabiles Wirtschaftswachstum zu erreichen.
Es sei darauf hingewiesen, dass das Unternehmen nicht den erwarteten Weg der Reduzierung der Mitarbeiterzahl eingeschlagen hat. Die Zahl der Mitarbeiter blieb gleich. Gleichzeitig stiegen die Kosten der hergestellten Produkte um das Zehnfache. Gleichzeitig ging die physische Leistung pro Mitarbeiter um die Hälfte zurück.
Neben anderen bemerkenswerten positiven Veränderungen ist es wichtig, den Anstieg der Durchschnittslöhne hervorzuheben. Sowie die Kostenmerkmale des Outputs pro Arbeiter. Was ist das Geheimnis dieser positiven Dynamik?
Eine der Möglichkeiten, die das Top-Management des Werks Tscherepowez eingeschlagen hat, ist eine Änderung des Vergütungssystems für die Arbeit. Alles ist ganz einfach: Für Mitarbeiter wurde ein progressives Bonussystem eingeführt, das auf zwei Indikatoren basiert - der Erfüllung eines bestimmten Produktionsplans und der Qualität der hergestellten Produkte.
Die Arbeitsproduktivität ist ein wichtiger Indikator, der hilft festzustellen, wie erfolgreich ein Unternehmen ist, wie gut die Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen, wie gut der Arbeitsprozess organisiert ist. Es reicht nicht aus, die negativen Einflussfaktoren zu eliminieren. Es ist wichtig, sich Programmen zuzuwenden, die eine hohe Produktivität anregen können.
