Ivan Shabalov: Biografie und Aktivitäten

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2024-02-12 05:45

Wer sind sie, moderne russische Milliardäre, die in der Sowjetunion aufgewachsen sind? Wie haben sie es geschafft, dieses Kapital zu verdienen? Der Direktor und alleinige Eigentümer des Unternehmens Pipe Innovative Technologies gehört zu den Personen, die ihr Unternehmen nach dem Zusammenbruch der UdSSR aufgebaut haben. Die Biografie von Ivan Shabalov ist die Antwort auf die gestellten Fragen.

Erste Schritte

Der zukünftige Unternehmer wurde am 16. Januar 1959 in Usbekistan geboren. Die Familie von Ivan Shabalov lebte damals in der kleinen Stadt Chirchik, die 40 km von Taschkent entfernt lag. Vor den südlichen Toren der Stadt breitete das stadtbildende Unternehmen OJSC Usbek Combine of Refractory and Heat-Resistant Metals seine Gebäude aus, für die der junge Ivan Shabalov nach seinem Abschluss einen Job bekam.

Beachten Sie, dass es zu Sowjetzeiten nicht einfach war, eine höhere Bildungseinrichtung zu betreten, insbesondere in der Hauptstadt. Daher gab es eine Praxis der Überweisungen: Wenn die Leitung eines großen Unternehmens oder einer Kolchose ihre Arbeiter zu einem bestimmten schickteInstitut. Es gab eine Bedingung, dass die Person nach dem Abschluss in das Unternehmen zurückkehren würde. Bewerber mit solchen Richtungen wurden von der Auswahlkommission in erster Linie berücksichtigt, daher war die Chance auf Zulassung höher. Vielleicht zeigte sich schon damals der Unternehmergeist des zukünftigen Milliardärs, aber nach kurzer Arbeit im Werk erhielt er eine solche Anweisung und trat in das Moskauer Institut für Stahl und Legierungen (MISiS) ein.

Wissenschaftliche Tätigkeit

Nachdem er 1983 seinen Abschluss mit Auszeichnung gemacht hatte, ging Shabalov nicht, um im Werk zu arbeiten, sondern trat in die Graduiertenschule ein. Im selben Jahr bekam er eine Stelle am Zentralforschungsinstitut für Eisenmetallurgie. I. P. Bardina. Angefangen als normaler Angestellter. Während zehn Jahren Arbeit am Institut stieg Ivan Pavlovich Shabalov die Karriereleiter zum stellvertretenden Direktor hinauf. Während dieser Zeit promovierte er in Ingenieurwissenschaften.

Shabalovs wissenschaftliche Interessen erstreckten sich auf die Stahl- und Rohrindustrie. Ivan Pavlovich veröffentlichte im Laufe seines Lebens mehr als 100 wissenschaftliche Arbeiten. Hier sind einige davon: „Untersuchung der Walzenbildung auf einem Blechwalzwerk 2800“(2004), „Effizienz des Gasleitungsbaus unter Verwendung von Rohren verschiedener Stahlfestigkeitsklassen“(2007), „Aktueller Stand und Merkmale der Wirtschaftlichkeit von der Rohrindustrie“(2008). Für die Entwicklung von Stählen der neuen Generation unter Verwendung von natürlich legierten Erzen der Lagerstätte Khalilovsky für kritische Metallstrukturen im Brückenbau, Hochbau, Maschinenbau und die Einführung einer integrierten Technologie für deren HerstellungPavlovich Shabalov wurde 2004 mit dem Preis der Regierung der Russischen Föderation im Bereich Wissenschaft und Technologie ausgezeichnet.

Gesunde Ambitionen

Mit 32 Jahren ist der stellvertretende Direktor eines wissenschaftlichen Instituts keine schlechte Karriere für einen Provinzler. Wie Ivan Shabalov sich an diese Tage erinnert, erhielt er 1990 ein sehr hohes Geh alt von 2.000 Rubel im Monat, verglichen mit den Preisen. Zum Beispiel kaufte er dann ein Zhiguli-Auto für 9.000 Rubel. Aber er hatte nicht vor, sein ganzes Leben innerhalb der Mauern des Instituts zu verbringen. Erworbene Verbindungen während der Arbeit darin leisteten gute Dienste.

Im Jahr 1991 leitete der ehemalige Generaldirektor des Hüttenwerks von Karaganda, Oleg Soskovets, das Ministerium für Metallurgie. Shabalov vereinbarte einen Termin mit dem Minister, weil sie sich kannten, als Soskovets Generaldirektor des Werks war. Nach dem Gespräch wurde Shabalov noch am selben Tag zum Generaldirektor der Außenhandelsgesellschaft TSK-Steel ernannt.

Erste Lektionen in Unternehmertum

Joint Ventures mit ausländischen Firmen - das war ein neuer Trend der Perestroika. Es gab nicht so viele von ihnen, und sie unterschieden sich auffallend von sowjetischen Unternehmen. Das Joint Venture war westlich ausgestattet, das Geh alt war kein Beispiel höher und in Fremdwährung. Für Mitarbeiter von „TSK-Steel“wurden im damaligen Kultgeschäft „Beryozka“Devisenkonten eröffnet. Es war eines der wenigen Geschäfte in der Sowjetunion, wo man mit Fremdwährung knappe importierte Waren kaufen konnte.

TSK-Steel wurde 1989 von den Karaganda Iron and Steel Works und dem Schweizer Händler Sytco gegründet. Beim UnternehmenMehrere hundert Menschen arbeiteten. Ein kleines Werk verarbeitete zurückgewiesenen Stahl und exportierte ihn. Hier sammelte Ivan Shabalov seine ersten Erfahrungen in der Führung eines Unternehmens und im Umgang mit ausländischen Käufern. Obwohl zu dieser Zeit laut Gesetz nur Staatsunternehmen Stahl exportieren durften, gab es ein solches Verbot der Stahlehe nicht. Daher exportierte die von Shabalov geleitete Handelsorganisation ihre Produkte frei.

Wenn sich eine Tür schließt, öffnet sich eine andere

Das Joint Venture war eine Goldmine. Der Gewinn war sehr bedeutend: bis zu zehn Millionen Dollar pro Monat. Ein Teil des Geldes wurde für den Kauf von Teilen für Tonbandgeräte, Küchenmaschinen und Radiotonbandgeräte ausgegeben, die später im Werk montiert wurden. All diese Produkte waren sehr gefragt. Die Leiter des Unternehmens unternahmen ständige Geschäftsreisen ins Ausland, sie konnten sich Mobiltelefone leisten, die beim damaligen einzigen Betreiber 4.000 US-Dollar kosteten. Natürlich konnte ein solcher Reichtum nicht umhin, die Aufmerksamkeit der kriminellen Welt auf sich zu ziehen.

Rampant Banditentum in den 90er Jahren hatte einen großen Umfang. Niemand war überrascht von kriminellen Showdowns, Morden, der Aufteilung von Einflussgebieten, Erpressung. Wir können sagen, dass Shabalov Glück hatte, als er 1993 den Posten des Beraters des ersten stellvertretenden Ministerpräsidenten der Russischen Föderation, Oleg Soskovets, übernahm. Denn damals wurden die Leiter der Unternehmen mit beneidenswerter Regelmäßigkeit erschossen. Shabalov entging einem solchen Schicksal, aber später, als die UdSSR vollständig zusammenbrach, wurde das Joint Venture aufgrund von Zahlungsausfällen undverlorene Verbindungen zwischen Unternehmen im postsowjetischen Raum, existierten nicht mehr.

Geschenk

Das Land begann zu hüpfen. Viele Betriebe wurden geschlossen, Löhne nicht gezahlt, vertragliche Verpflichtungen nicht erfüllt. Aus Geldmangel wurden sie nach hergestellten Produkten berechnet. Barter (Austausch) war damals die einzige Möglichkeit zu überleben. In diesem Moment zeigte Ivan Mikhailovich dank zahlreicher Verbindungen und seiner eigenen Autorität sein Talent als Händler. 1995 registrierte er die russische Handelsgesellschaft Chrome, die sich mit der Regelung von Fragen des gegenseitigen Austauschs zwischen vielen Unternehmen und der Lieferung von Produkten aus der metallurgischen Industrie befasste.

Hier ist eine der von Shabalov gebauten Tauschketten. Das Bergbau- und Verarbeitungswerk Kachkanarsky erhielt Gas von Gazprom und konnte nur mit Erz bezahlen. Gazprom brauchte das Erz nicht, also wurde das Erz zum Orsk-Khalilovsky-Werk gebracht, das die Ernte produzierte. Diese Rohlinge wurden zu Rohrfabriken transportiert und die fertigen Rohre an Gazprom geliefert. Auf diese Weise bezahlte die Kachkanar GOK für Gas. Die Zeit war vage und unzuverlässig. Jahrelang brachen die aufgebauten Beziehungen mit der Ankunft neuer Unternehmensleiter zusammen, die dann sehr oft wechselten. Um unter diesen schwierigen Bedingungen zu überleben, brauchte man natürlich einen starken Charakter und die Gabe der Voraussicht.

Geschäftshaie

Eine interessante Episode im Leben von Ivan Shabalov enthüllt eine weitere Facette seines Charakters, die ihm half zu überleben und im Metallurgiegeschäft aufzusteigen. DasAkzeptieren jeglicher Situationen und Zugeständnisse, wenn es keinen anderen Ausweg gibt. Dies geschah mit dem Werk Orsk-Khalilovsky. 1999 lud der Eigentümer des Werks, Andrei Andreev, Shabalov zum Generaldirektor ein, in der Hoffnung, dass er als Experte in der metallurgischen Industrie und Eigentümer eines Handelsunternehmens für das Unternehmen nützlich sein würde. Tatsächlich versorgte Shabalov das Werk mit Rohstoffen und führte es gut.

Aber bereits Anfang der 2000er Jahre wurde Andreev von Business-Hai angegriffen. Und im Jahr 2001 ging das Werk Orsk-Khalilovsky zusammen mit anderen Vermögenswerten von Andreev an den Konzern Oleg Deripaska über. Natürlich räumt Shabalov den Stuhl des Generaldirektors, aber das Werk hat die Handelsgesellschaft nicht für Rohstoffe bezahlt. Das neue Management war bereit, die Schulden zurückzuzahlen, jedoch mit einem Rabatt von 50 %. Shabalov zog es vor, eine Schuld zu „schenken“, anstatt einem räuberischen Rabatt zuzustimmen.

Gazprom

Dank seiner Arbeit an Kreditsystemen war Ivan Shabalov in der gesamten metallurgischen Industrie des Landes bekannt. Als das Problem der Lieferung von Großrohren (LDP) für Gazprom auftauchte, schlug Shabalov vor, dass die führenden Rohrfabriken einen Verband der Rohrhersteller gründen sollten. 2002 wurde er Vorsitzender des Koordinierungsrates des Verbandes. Und mit seinen Vorschlägen geht er an die Führung von Gazprom. Rem Vyakhirev zog diese Vorschläge damals nicht in Betracht, aber ein Jahr später genehmigte der neue Leiter des Konzerns, Alexei Miller, die Zusammenarbeit.

Forbes

Ivan Pavlovich Shabalov gründete 2005 ein HandelsunternehmenNorthern European Pipe Project (SEPT), das LDP für Gazprom lieferte. Außerdem ging er zu ausländischen Lieferanten. Das deutsche Unternehmen Europipe lieferte Großrohre für Gazprom. Ivan Pavlovich bot den Deutschen seine Dienste an, um den russischen Absatzmarkt zu erweitern und dort Öl- und Atomarbeiter einzustellen. So entstand Eurotub, eine Vermittlungsorganisation, die in einem Jahr einen Umsatz von rund 100 Millionen Euro erzielte.

Das expandierende Geschäft erforderte neue Schritte von Shabalov Ivan Pavlovich. Pipe Innovative Technologies ist ein neues Handelsunternehmen im Vermögen des Unternehmers, das er 2006 eröffnete. Seine beiden Firmen arbeiten eng mit Gazprom zusammen. Shabalov ist in diesen Jahren einer der größten Lieferanten. Laut Forbes gehört Ivan Shabalov zu der Elitegruppe von Unternehmern, die als Könige der staatlichen Ordnung bezeichnet werden.

Favoriten

Gazprom ist der größte Verbraucher auf dem russischen Rohrmarkt. Für die Umsetzung der Projekte „South Stream“, „Nord Stream“, „Nord Stream 2“wurden milliardenschwere Aufträge gemeistert. An der Ausschreibung für die Lieferung von Rohren nahmen nicht so viele Unternehmen teil, die Produkte dieser Art herstellten. In den frühen 2000er Jahren bestand immer noch ein großes Risiko, auf tückische Unternehmen zu stoßen und Geld zu verlieren, daher schließt Gazprom Verträge mit vertrauenswürdigen Partnern ab. 2003 gründet Gazprom zur Minimierung der Risiken das Unternehmen Gaztaged, dessen Anteile zu 25 % Boris Rotenberg gehörten.

2010Das Unternehmen musste wegen der Skandale, die um es herum ausbrachen, liquidiert werden. Die Liquidation des Unternehmens wurde Shabalov anvertraut. Seitdem hat sich wenig geändert. Ausschreibungen für die Lieferung von Rohren mit großem Durchmesser werden in der Regel von denselben Unternehmern gewonnen: den Brüdern Rotenberg, Valery Komarov, Anatoly Sedykh, Dmitry Pumpyansky und Ivan Shabalov.

Wir hatten ein nettes Gespräch

Man hat den Eindruck, dass Shabalov ein Diener des Schicksals ist und ihm alles leicht fällt. Nur er allein weiß, was es bedeutet, sich von einem etablierten Unternehmen zu trennen, wenn ein stärkerer Konkurrent auftaucht. 2007 begannen die Brüder Rotenberg, sich die Unternehmen von Shabalov anzusehen. Die Geschäftsleute kennen sich seit 2002, als sich Boris Rotenberg mit Shabalov traf, um die Perspektiven für das Rohrgeschäft auszuloten. Laut Ivan Pavlovich war das Gespräch angenehm.

Und schon 2007 verkauft er zwei Drittel der 50%-Anteile von Eurotub an die Rotenbergs. Und 2010 erhielten die Rotenbergs nach einem weiteren angenehmen Gespräch 60 % der CEPT. Der Betrag der Transaktion wurde nicht bekannt gegeben.

Schlussfolgerung

Jetzt sind Ivan Pavlovich Shabalov und Pipe Innovative Technologies immer noch auf dem Markt. Und trotzdem gewinnt er Ausschreibungen von Gazprom. Lassen Sie nicht solche Mengen wie zuvor ein, aber es ist besser als nichts.

Über Ivan Pavlovich als Geschäftsmann ist viel bekannt, aber nichts über sein Privatleben. Sie werden Ivan Shabalov und seine Frau nirgendwo treffen. Keine Familiendaten. Auf dem Foto ist Ivan Shabalov entweder allein oder mit Partnern. Die Schlussfolgerung liegt nahe, dass das Geschäft für Shabalov zur einzigen Bindung im Leben geworden ist.