Die Einh altung des Prinzips der territorialen Arbeitsteilung ist einer der Schlüsselfaktoren für die Gest altung eines effizienten Produktionsprozesses. Das Verständnis der Notwendigkeit einer rationellen Verteilung von Kapazitäten im Kontext und in den Branchenspezifika führte zur Entwicklung spezieller Formen der Organisation der Arbeitstätigkeit. Auf dieser Grundlage wurde das Konzept eines territorialen Produktionskomplexes (TPC) geschaffen, nach dem mehrere Unternehmen, die durch eine gemeinsame Infrastruktur eng verbunden sind, vereint werden sollten.
Das Konzept des Produktionskomplexes
Die eigentliche Idee des Produktionskomplexes entstand aus dem Wunsch, die Arbeiter zu optimierentechnologische Prozesse. In der Praxis wurde eine solche Optimierung möglich, als Unternehmensleiter begannen, ganze Gruppen von sich wiederholenden Kombinationen mit der gleichen Art von Kombinationen von Arbeitsgängen und (parallelen) Prozessen innerhalb derselben Produktion zu identifizieren. Daraus wurde geschlossen, dass die Kapazitäten von Unternehmen grundsätzlich nicht nur nach Branchenausrichtung oder Produkten kombiniert werden können. Ein effizienter Energieerzeugungszyklus mit bestimmten Betriebsabläufen kann mehreren Unternehmen gleichzeitig dienen, indem dieselben Rohstoffquellen verwendet und bedingte Knüppel oder Energie derselben Art mit ausreichender Nachfrage an den Zielverbrauchspunkten produziert werden.
Definition von TPK
Unter Berücksichtigung der oben genannten Optimierungsaufgaben ist es möglich, das Konzept eines territorialen Produktionskomplexes zu formulieren - dies ist eine Gruppe mehrerer Industrien, die sich in der Nähe befinden, über eine gemeinsame technologische Infrastruktur, einen einzigen Energiesatz verfügen und Rohstoffquellen und manchmal eine gemeinsame Sch altzentrale. Das heißt, die Integrations-, Verschmelzungs- und Vereinigungsprozesse sind die wichtigsten für die Bildung des TIC. Aber selbst wenn diese Prozesse vorhanden sind, muss die zentrale Bedingung erfüllt sein, dass diese Organisationsform wirklich dazu beiträgt, den geplanten wirtschaftlichen Effekt zu erzielen.
Grundsätze der Bildung territorialer Produktionskomplexe
Zunächst wurde TPK auf der Plattform nur als eine Möglichkeit der räumlichen Organisation von Kapazitäten und Arbeitskräften betrachtetin der die Tätigkeit durchgeführt wurde. Dann wurden auf der Grundlage dieses Konzepts eine Reihe von Prinzipien für die Organisation von Produktionsstrukturen dieser Art gebildet, von denen die wichtigsten wie folgt formuliert werden können:
- Die Bewirtschaftung erfolgt nach den wirtschaftlichen Erfordernissen der Standortregion. Es ist wichtig, nicht zu vergessen, dass die Form des territorialen Produktionskomplexes in erster Linie ein organisatorischer Weg zur Verbesserung der Wirtschaftsleistung ist. Eine andere Sache ist, dass die Berücksichtigung wirtschaftlicher Faktoren heute die Bildung einer bestimmten Strategie für die Beziehungen zu Kunden, Investoren, Partnern, Wettbewerbern sowie zu Verbrauchern auf der Ebene der Marktforschung bedeutet.
- Optimierte und rationelle Logistik. Wir sprechen nicht so sehr von den üblichen Lieferketten von Rohstoffen und der Vermarktung von Fertigprodukten, sondern von der internen Struktur mit den geringsten Bündeln laufender technologischer Operationen.
- Hierarchieprinzip. Die Koordinierung und Vereinigung mehrerer Produktionsgruppen bedeutet keineswegs die Horizontalität ihrer Beziehung. Die Unterordnung und Verteilung der Führungsverantwortung ist eine der wichtigsten Bedingungen für die effektive Arbeit der WPK.
- Der Mechanismus des vollendeten Funktionierens des Komplexes als integrales System. Das gleiche Wachstum der Wirtschaftskennzahlen wird weitgehend durch die Reduzierung großer Logistikketten erreicht. Dies liegt gerade an der Unabhängigkeit des Unternehmens von Gegenparteien.
TPK-Termin
Der Zweck der Gründung des TPK istErzielung eines bestimmten wirtschaftlichen Effekts, der wiederum sowohl für den weiteren Ausbau von Produktionskapazitäten als auch für die Erfüllung bestimmter Aufgaben im regionalen Maßstab genutzt werden kann. Letzteres kann beispielsweise darin bestehen, die Bedürfnisse der Anwohner in einem bestimmten Produkt zu befriedigen. Darüber hinaus ist der territoriale Produktionskomplex einer der Haupttrends in der Entwicklung von Organisations- und Managementsystemen in einer Vielzahl von institutionellen Formationen, in denen im Prinzip industrielle Produktionstechnologien angewendet werden können. Das heißt, wir können über die komplexen Auswirkungen der geschaffenen Struktur auf die technologische, sozio-administrative und wirtschaftliche Entwicklung der Region sprechen.
TPK-Klassifikationen
Zu den Hauptmerkmalen der TPK-Klassifikation gehören:
- Territorial. Es soll nach dem Grad der geografischen Abdeckung aufgeteilt werden, die auf die eine oder andere Weise an den Produktionsprozessen von Industrie- und Produktionskomplexen beteiligt sind. Territorial werden insbesondere Kreis-, Stadt- und Regionalbetriebe dieser Art unterschieden.
- Branche. Gibt an, dass die TPK einem bestimmten Industriesektor oder der Volkswirtschaft insgesamt angehört.
- Funktioniert. Definiert die Art des Produktionsprozesses - Dienstleistung, Wissenschaft und Technologie, Verarbeitung, Vollzyklusprozess usw.
Anzeichen von TPK
Auf verschiedenen EbenenDie Entwicklung des TPK weist ähnliche Merkmale wie andere Organisationsformen der Produktion auf, daher lohnt es sich, eine Reihe von Besonderheiten, die das Wesen von Komplexen dieser Art widerspiegeln, gesondert zu identifizieren:
- Rationale Nutzung lokaler Ressourcen, nicht unbedingt natürliche und technologische.
- Interdependenz der Unternehmen, die Teil des territorialen Produktionskomplexes sind. Das bedeutet, dass Produktionsstätten nicht nur durch die formale Zugehörigkeit zu einer einzigen Sch altzentrale mit Eigentumsrechten, sondern auch durch technologische Prozesse im Rahmen gemeinsamer Aktivitäten miteinander verbunden sind.
- Eingeschränkte Integration. Im Gegensatz zu Clustern können TPCs nicht unbegrenzt erweitert werden, da Ressourcen und organisatorische Kapazitäten erschöpft sind. In diesem Fall wirkt sich auch der Mangel an ausreichender Infrastrukturentwicklung und die Gemeinsamkeit technologischer Prozesse mit potenziellen Absorptionszielen als grundlegende Einschränkung aus.
TPK-Design
Man kann sagen, dass dies die Planungsphase ist, in der Fragen nicht nur organisatorischer und verw altungstechnischer, sondern auch technischer Art ausgearbeitet werden, um eine Arbeitskarte für die strukturelle Anordnung des Territoriums zu erstellen Produktionskomplex. Die Erstellung eines Projektes erfolgt in der Regel in drei Entwicklungsrichtungen:
- Es wird ein Programm von Umweltschutzmaßnahmen mit Zoneneinteilung und Entwicklung von Regeln für den Betrieb des Territoriums unter Umweltgesichtspunkten erstellt.
- Das Schema der TechnologieVeranst altungen, für die der Produktionskomplex eingerichtet wird.
- Es wird ein Infrastrukturplan mit Logistik-, Technik- und Kommunikationskanälen für die Interaktion zwischen Unternehmen entwickelt.
Bau TPK
Mehrere große regionale Unternehmen, die über ausreichende Erfahrung, Technologie und Ressourcenbasis verfügen, können an der Umsetzung des Projekts beteiligt sein. Der Bau großer territorialer Produktionskomplexe erfolgt in der Regel schrittweise, beginnend mit der Schaffung einer Verkehrsinfrastruktur und endend mit der Ausstattung vorgefertigter Werkstattstandorte mit Geräten. Art und Umfang der Bautätigkeiten sind für jedes Unternehmen individuell, auch wenn man berücksichtigt, dass die Produktionslinien auf die Herstellung gleichartiger Produkte ausgerichtet sind. Auch beim Bau neuer Einrichtungen des zukünftigen Komplexes verlassen sie sich heute immer häufiger auf die Möglichkeit der nächsten Modernisierung von Unternehmen - hauptsächlich in Bezug auf technologische Unterstützung.
Schlussfolgerung
Ohne eine entwickelte industrielle Infrastruktur kann ein moderner Staat nicht vollständig am globalen Wirtschaftsgeschehen teilnehmen. In Russland sind territoriale Produktionskomplexe sowohl in der Richtung ihrer Aktivitäten als auch in ihrer organisatorischen und strukturellen Struktur sehr unterschiedlich.
Die rohstoffreichsten sind die TPK Sibiriens und des Fernen Ostens, obwohl sie in diesen Regionen über große Reserven an Brennstoff- und Energieressourcen verfügenes fehlt an Personal. Und das umgekehrte Bild zeigt sich im europäischen Teil des Landes, wo bei Vorhandensein qualifizierter Arbeitskräfte das Angebot an Rohstoffen oder Brennstoffen begrenzt ist. Wenn wir über die Spezialisierung der russischen TPK sprechen, stechen vor allem Organisationen aus den Bereichen Maschinenbau, Brennstoffe und Energie, Metallurgie, Agroindustrie und Holzindustrie hervor.
